Função Direção Por Kwasnicka

empresa julgar importantes. Investimento para treinamento de funcionários ainda se faz necessário. Sugiro um processo de contratação um pouco mais rígido e com um perfil mais adequado de funcionário x função. Estímulo diante da possibilidade de crescimento dentro da empresa e remuneração cabível à função exercida. Estratégia O objetivo é procurar melhorar a qualificação empresarial como um todo, pois o consumidor tem ficado cada dia mais exigente e observador. Considerando essa…

objetivos. Liderança é um processo complexo, que compreende diversas atividades de administração de pessoas, como coordenação, direção, motivação, comunicação e participação no trabalho em grupo. Execução Consiste em realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia física e intelectual. Controle Procura assegurar a realização dos objetivos. Controlar é a função que consiste em comparar as atividades realizadas com as planejadas, para possibilitar a realização dos…

| | 2. EMENTA O conceito de Administração. A evolução das escolas do pensamento administrativo. As atividades do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. A relação entre níveis organizacionais, processo decisório e sistemas de informação. Visão geral das funções empresariais básicas: Marketing, finanças e Contabilidade, Produção e Logística, Recursos Humanos. 3. OBJETIVOS Possibilitar

princípios para orientar a estruturação organizacional, como a amplitude de comando que serviu de fundamento à todos os pensamentos posteriores. [...] Fayol estava principalmente preocupado com a função administrativa da direção, pois sentia que a habilidade administrativa era a mais importante que se requiria da direção da companhia... essas observações permitiram que ele escrevesse um trabalho bastante amplo, publicado em 1908, que se intitulou os Principios da administração, em que…

vida. Além disso, McGregor (apud KWASNICKA, 1989, p. 93) aponta as Teorias X e Y associadas à motivação à atividade de liderança, definindo-as como: • Teoria X: assume que o indivíduo não gosta do trabalho e para fazê-lo necessita ser coagido, controlado, dirigido, ameaçado. • Teoria Y: o desgaste do trabalho é tão natural como em qualquer outra atividade; por isso, o indivíduo deve ter autocontrole para a consecução dos objetivos a que ele se submete em função das recompensas…

exigi respostas mais complexas, fica restrita a população com capacidade para responder, podem ocorrer desvios devido à rigidez das perguntas. Nas respostas complexas a interpretação é delicada, existindo o risco de erro. Um custo mais elevado em função da população questionada, quanto maior, maior é o gasto. Portanto, foram tomados todos os cuidados na elaboração e aplicação do instrumento. 9 CAPITULO 2 – REFERÊNCIAL TEÓRICO 2.1 Teoria Clássica da Administração A…

no campo do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes necessidades. Professora Ms . Socorro Rabelo 2 O que é administração? Administer do latim Ad significa direção ou tendência para algo. Minister significa subordinação ou obediência. Administrar significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. (Chiavenato, 2011) Professora Ms . Socorro Rabelo 3 Alguns conceitos de administração: •…

econômicas do homem no momento de obter bens e serviços para viver. . 2 CONTEXTO EMPRESARIAL Os conceitos de funções administrativas são: Planejamento; Organização; Direção e Controle. O planejamento esta entre a decisão e uma ação; o sucesso de uma ação irá depender de um planejamento. Dentro do processo administrativo a função é considerada a principal. “O planejamento é definido como a atividade que os administradores analisam para determinar um futuro…

a vantagem competitiva estar contida no processo de Planejamento Estratégico, por isso, OLIVEIRA (2007, p 17) define que planejamento estratégico é um “processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos, não controláveis, e atuando de forma inovadora e diferenciada”. Diante desse cenário, no âmbito do segmento serviços, precisamente no ramo de…

1- FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e…