Função Direção Por Kwasnicka

NIFORMAÇÃO 3 CONCEITOS BÁSICOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. conCLUSÃO rEFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A administração da informação está presente no nosso dia a dia e consistem na organização, planejamento, controle e direção a aplicar-se em uma empresa. Podemos defini-la de varias formas, como por ex; Administrar é tomar decisões; Administrar é administrar pessoas ou então administrar é trabalhar com informações. Mas…

é o registro sistemático de quantias, datas e origens de cada receita e despesa gerada e deverá abranger todas as operações da entidade. 2.3 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL A Contabilidade é uma ferramenta de apoio a gestão, o contador tem a função de transformar a contabilidade em informações úteis e oportunas, claras e objetivas, ajudando o empresário na tomada de decisões. A gestão das entidades é um processo amplo e complexo, que necessita de uma estrutura adequada de…

Nesta inclui-se a administração cientifica que foi idealizada por Frederick Taylor. Para que a execução das tarefas fosse perfeita seria preciso uma absoluta separação das fases de planejamento, concepção e direção das tarefas de execução até a colocação do operário mais adequado a cada função. 2- Funções Administrativas/Processo administrativo A administração estratégica depende de um sistema orientado por funções e para entender este sistema precisamos entender como funciona o…

fábrica. Ele provou também a aplicabilidade de seus princípios usando-os nas áreas governamentais e em outras áreas da administração. Fayol estava principalmente preocupado c om as funções administrativas de direção. Sentia que a habilidade administrativa era a mais importante requerida na direção da companhia e como resultado concluiu que há uma necessidade definida e uma possibilidade de ensinar administração. Em 1888, Fayol tornou-se diretor administrativo de um conglomerado no…

desde 3.500 a.C.. A organização e comunicação foram os traços que marcaram o período de domínio do Império Romano, bem como o surgimento da contabilidade como ferramenta administrativa durante o Renascimento no século XVI (SOBRAL; PECI, 2008). Kwasnicka (2003, p. 13) diz que: Vários indícios da história antiga mostram-nos que devem ter existido planos formais, organizações de trabalho, liderança e sistemas de avaliação, ou seja, as grandes construções épicas, como as pirâmides, por…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A gestão empresarial pratica constantemente a arte de planejar, organizar, controlar e decidir os passos a darem seguidos pela organização em direção ao alcance dos seus objetivos. Temos a contabilidade vista como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades organizacionais. Os responsáveis pela administração das organizações (gestores dos negócios) precisam entender e…

também do meio ambiente psicológico atual. (NETO, 2001, p. 57) O foco das organizações é enfrentar a competitividade e sobreviver as novas exigências de mercado. No passado a comunicação organizacional tinha como função apenas estabelecer elos de relacionamentos com o emissor e receptor, Segundo Bueno (1995), diz que: “Hoje, não se pode imaginar uma empresa que se pretenda ser líder de mercado e que volte as costas para o trabalho de comunicação”. (BUENO

locais imunes ã transformação. Uma dessas principais mudanças está na própria percepção do homem a respeito de si mesmo, dos outros homens e do mundo que o rodeia (PATRÃO, 1994). Podemos definir liderança como a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores (MAXIMIANO apud PRINCE, 2000). Ou ainda “liderança é o uso da influência não coercitiva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização de seus próprios objetivos” (MAXIMIANO, 2004). A…

INTRODUÇÃO A gestão empresarial pratica constantemente a arte de planejar, organizar, controlar e decidir os passos a darem seguidos pela organização em direção ao alcance dos seus objetivos. Temos a contabilidade vista como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades organizacionais. Os responsáveis pela administração das organizações (gestores dos negócios) precisam entender e enxergar o controle em toda a sua extensão e potencialidade, como meio de alcançar…

As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de: Atividades-fim Atividades da Visão Atividades-meio Atividades da Missão Atividades-direção 3a Questão (Ref.: 201301296573) Pontos: 0,8 / 0,8 Assim como as demais funções da administração, organizar é um processo de tomada de decisões que visa ____________________,_____________________ e _________________ as…