Recrutamento e seleção

Resumo:
Este estudo aborda o recrutamento de pessoal em uma empresa que atua na área de soluções em software. Possui como objetivo analisar o departamento de Recursos Humanos, detalhando o subsistema de Recrutamento de pessoal. O estudo classifica-se como um estudo de caso de abordagem predominantemente qualitativo, do tipo exploratório, executado por meio de pesquisa de documental e entrevistas. Procurou-se colocar em um mesmo documento uma síntese dos principais autores que abordam o tema: RH, destacando algumas semelhanças e diferenças identificadas. A empresa avaliada neste estudo demonstrou preocupação que vai além do cumprimento das funções básicas do processo de recrutamento e seleção, através de um aprimoramento do processo e contratação de novos profissionais. Palavras-Chave: Planejamento de Recursos humanos; Recrutamento; Seleção.

1. Introdução
A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, demandas e restrições ambientais entre outros.
A relação com a prática evidencia que a qualquer momento um individuo que inicie um negócio percebe que este deve ser administrado com competência e responsabilidade, e sendo assim qualquer que seja o problema ele será minimizado em função de um objetivo principal.
Para que estes objetivos sejam atingidos, há necessidade de uma inter-relação intensa entre os membros do grupo que está no negócio e uma direção de trabalho oferecida pela forma como o negócio está sendo conduzido, propiciado pelo setor administrativo. A área de Recursos
Humanos para a organização significa a valorização do elemento humano, com o objetivo de permitir que as pessoas possam criar inovar, contestar, apoiando a empresa como um todo.
O trabalho aqui delineado procura