Função Direção Por Kwasnicka

entendimento inicial sobre a função do contabilista, uma vez que visa esclarecer a real importância do profissional de contabilidade na atividade de gestão empresarial, como foi apresentado no primeiro capitulo, onde foram dadas definições sobre o tema através de material já publicado de autores consagrados como Fayol, Padoveze dentre outros. Já no segundo capitulo foram utilizados materiais já publicados e tratados assuntos relacionados às funções do planejamento, organização, direção…

normalmente, doze meses. A MISSÃO DA EMPRESA Missão é a razão de ser das empresas, indica o que uma empresa se propõe a fazer para satisfazer as necessidades dos indivíduos e da sociedade, motivo pelo qual foi criada, todas as empresas trabalham em função de uma missão, que é a definição do negocio. Os gestores devem utilizar as informações disponíveis, analisá-las e decidir sobre as alternativas possíveis, sempre motivadas pelo objetivo de bons resultados. As empresas passam a…

Fundamentos da Administração de Informação Conceitos fundamentais Segundo Kwasnicka (2006, p.19), a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária. Agenda do Dia Conceitos fundamentais; Teorias da administração; Teoria dos sistemas; Informação x Dados x Conhecimento; Leis da informação. Tarefas básicas da administração Organização Planejamento Tarefas Controle Direção Funções de uma…

IDENTIFICAÇÃO 7 2.2. OBJETIVOS 7 2.2.1. Objetivo Geral 7 2.2.2. Objetivos Específicos 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 8 3.1 METODOLOGIA 8 3.2. GESTÃO DE EMPRESA 8 3.2.1. A função produção 9 3.2.2. Função Financeira 12 3.2.3. A função Marketing 12 3.2.4. A Função Recursos Humanos 15 3.2.5. Planejamento 19 3.2.6. Organização 24 3.2.7. Direção 27 3.2.8. Controle 28 3.3. GESTÃO DE EMPRESA RURAL 30 3.3.1. Definição e objetivos 32 3.3.2. Aspectos Gerenciais 33 3.4. HISTÓRICO…

integrativo é um conjunto de várias atividades que são realizadas dentro de uma organização. Nesse sentido “[...] administrar é,portanto, um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla umaorganização”. (KWASNICKA, 2010, p. 20). Conforme Kwasnicka (2010), à história da Administração inicia-se desde a Antiguidade, já outros autores preferem iniciar pela Revolução Industrial. Entretanto, vários acontecimentos dessa época como exemplo, a construção do Império…

Fundamentos da Administração de Informação CONCEITOS FUNDAMENTAIS Segundo Kwasnicka (2006, p.19), a tarefa de administrar, é um processo integrativo da atividade organizacional que permeia nossa vida diária. AGENDA DO DIA Conceitos fundamentais; Teorias da administração; Teoria dos sistemas; Informação x Dados x Conhecimento; Leis da informação. TAREFAS BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO Organização Planejamento Tarefas Controle Direção FUNÇÕES DE UMA…

colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e fazendo as mudanças necessárias. Neste artigo iremos analisar cada conceito de cada função do processo administrativo. 2 Funções do Processo Administrativo…

são iguais e que há métodos para motivar os funcionários. Como as outras teorias a teoria de estabelecimento de objetivos é como uma teoria cognitiva de motivação do trabalho sendo assim ela diz que os funcionários são seres pensantes que lutam em direção dos seus objetivos. A teoria do estabelecimento de objetivos concentra-se no processo de estabelecer os próprios objetivos. (STONER; FREEMAN, 2002). Uma pergunta importante a ser respondida pelos administradores é o que os…

................................................................................................13 A FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO E DOS ADMINISTRADORES..................14 PLANEJAMENTO..............................................................................................15 ORGANIZAÇÃO................................................................................................15 DIREÇÃO.......................................................................................................

primórdios, o homem já se organizava em grupos: são exemplos: as tribos, a igreja e a família. Essas pequenas organizações já serviam de alicerce para a construção de relacionamentos com o intuito de atingir seus objetivos. Dentro desse raciocínio, Kwasnicka (1993) salienta que um indivíduo não é completo por si só e, que ele só atinge tal estado a partir do momento em que passa a atuar dentro de um grupo. Entretanto, para que esse grupo viva em harmonia é necessário que haja…