Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

2012. Professor Luís Fernando Ramos. Campinas 2012 Resumo A Teoria Administrativa Neoclássica trata sobre a Teoria Administrativa Clássica, mas de uma forma diferente. Ela é a atualização dessa teoria, que busca melhorar as dificuldades de organização das empresas do mundo atual. A Teoria Neoclássica tem como características principais, a ênfase na pratica da Administração, reafirmação relativa dos…

os elementos e principios da administração e a apreciaçao critica da teoria classica. Introdução Nao se chega ao “’céu da organização” sem passar pelo “chão de fabrica”, é a mesma coisas nas teorias administrativas temos que começar conhecendo tanto a teoria de Fayol (Teoria Administrativa) quanto a de Taylor (Teoria da Administraçao Científica) para que possamos saber como uma teoria deu origem a outra. Durante a Primeira Guerra Mundial (EUA e Europa) os militares usavam os meios…

TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Assim, a Administração é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com…

primeira abordagem nasceu com Henri Fayol (1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo uma abordagem analítica e concreta de Taylor por uma abordagem sintética, global e universal. Fayol preocupava-se com as funções principais da empresa a saber: [a-] Funções Técnicas – relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. [b-] Funções comerciais – relacionadas com a compra, venda ou permutação. [c-] Funções financeiras…

funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, é necessário que outra função lhes dê o suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos organizacionais e pessoais de seus membros (CHIAVENATO, 2004). A direção não é uma função exclusivamente centralizada no topo da hierarquia. Assim como as demais funções, esta também se distribui nos…

tarefas). A abordagem é enormemente ampliada no nível da organização como um todo em relação à sua estrutura organizacional. A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui uma substancial ampliação do objeto de estudo TGA. Pode-se dizer que o foco da Teoria Clássica da Administração é interno e estrutural, é voltada apara o aperfeiçoamento das regras e nas estruturas internas da organização. Pois a partir do instante que a empresa tem suas regras bem definidas,…

tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um padrão para todos os trabalhadores, pois os homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas e devem almejar unicamente a riqueza da empresa, como bem de todos. Para Fayol os princípios de administração eram mais flexíveis, ele prezava o fator humano, sempre presente nas organizações e, apesar de ter considerado a teoria de Taylor um tanto rígida, concordou que sua obra…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DE CONTROLES Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções. Administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de Administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de…