Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

a organização das empresas nos dias atuais (1750 - Grã-Bretanha, 1769 - Máquinas à Vapor, 1767 - Teares Mecânicos, 1793 - Máquinas de Beneficiamento). Com o surgimento e incremento das primeiras máquinas mudou o modo de como era encarado a produção artesanal, pois surgiram novos problemas de ordem técnica, organizacional e humana. A aplicação da Organização em sistemas de escritórios, desenvolveu-se mais intensamente após a 2a Grande Guerra, uma vez que as empresas…

apresentado em sala. Orientadora: Professora Maria Lúcia Pereira de Oliveira APARECIDA DE GOIÃNIA 2012 RESUMO Este trabalho, traz os tópicos principais dos comportamentos e relacionamentos interpessoais e pessoais de grupos dentro de uma empresa. Palavras-Chave: sistemas, organizações, grupos, comportamentos e relacionamentos. SUMÁRIO 1. FEEDBACK DO DESEMPENHO 2. RECOMPENSA E RECONHECIMENTO 3. AMBIENTE FÍSICO 4. ESTRUTURA DE AUTORIDADE 5.…

época: a) Divisão do trabalho. Visa a produzir mais e melhor, com o menor esforço, através da especialização das tarefas e das pessoas. A divisão do trabalho poderá ser vertical (conforme os diversos níveis hierárquicos de autoridade e responsabilidade) e horizontal (conforme as principais atividades da empresa, gerando uma especialização horizontal, como no caso da departamentalização). b) Autoridade e responsabilidade. A autoridade está relacionada com o poder de mandar e de se fazer…

SUMÁRIO UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 1 Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” 1 Os Clássicos: As funções administrativas 1 SUMÁRIO 3 1. Introdução 4 2. Contexto Histórico-Social : Revolução Industrial 6 3. Teoria Clássica da Administração – A Obra de Fayol 7 4. Teoria Clássica da Administração – Funções e Conceitos 8 5. Organização e os Princípios Gerais da Administração 11 Teoria da Organização 13 Abordagem Simplificada

INTRODUÇÃO Através deste trabalho vamos demonstrar todas as possibilidades que a aplicação da Teoria Neoclássica da Administração pode nos oferecer, a busca por resultados e o pragmatismo exercido através da busca dos objetivos, afirmando a prática administrativa como uma técnica social essencial na atividade humana, e no ambiente dos negócios o meio pelo qual o administrador busca os resultados através das pessoas por ele gerenciadas. Também abordaremos os princípios básicos da…

Controle 10 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em prática a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Este trabalho mostra também o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais…

Não havia clara divisão do trabalho; • Não havia incentivos para melhorar o desempenho; • Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades; • Decisões baseadas em intuições e palpites; • Não havia integração entre os departamentos da empresa; • Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão; • Gerentes ignorar a excelência no desempenho; • Havia conflito entre capatazes e operários a respeito da quantidade da produção. 1 14/03/2013 …

operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Planejamento é basicamente o processo mental e requer tempo e disponibilidade. Longenecker, Moore e Petty (1997) Planejamento é a tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa. Henri…

este trabalho, buscamos uma empresa de Turismo (Agencia de Viagens e Turismo) com sede em Recife, e abrindo sua primeira filia na Cidade de João Pessoa-PB, já com 23 anos de existência; pois aqui definiremos seus conceitos, para com seus funcionários e clientes, além de suas estratégias aplicada. Planejamento  Conceito: estabelecermos objetivos e definirmos a forma correta como alcançar, sem que não haja quebra do projeto, inclusive com nossos parceiros. Função: operacionalizar…

FAYOL A EMPRESA TINHA 6 FUNÇÕES BÁSICAS: 1. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5. Funções Contábeis: relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções…