Motivaçao

ANDRÉ LUIS DE JESUS
JULIANA RODRIGUES
LORENA R. RÉSIO
RENATO MESSIAS

COMPORTAMENTO DE GRUPO

APARECIDA DE GOIÃNIA
2012
FACULDADE NOSSA SENHORA APARECIDA - FANAP
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ANDRÉ LUIS DE JESUS
JULIANA RODRIGUES
LORENA R. RÉSIO
RENATO MESSIAS

COMPORTAMENTO DE GRUPO
Trabalho bimestral, para seminário apresentado em sala.
Orientadora: Professora Maria Lúcia Pereira de Oliveira

APARECIDA DE GOIÃNIA
2012

RESUMO

Este trabalho, traz os tópicos principais dos comportamentos e relacionamentos interpessoais e pessoais de grupos dentro de uma empresa.

Palavras-Chave: sistemas, organizações, grupos, comportamentos e relacionamentos.

SUMÁRIO

1. FEEDBACK DO DESEMPENHO 2. RECOMPENSA E RECONHECIMENTO 3. AMBIENTE FÍSICO 4. ESTRUTURA DE AUTORIDADE 5. RELAÇÕES INTERGRUPOS

1. FEEDBACK DO DESEMPENHO
Em um grupo de trabalho quando o clico deste é menor, temos uma avaliação mais precisa do serviço efetuado. Pode ser passado para cada funcionário a avaliação do seu serviço e onde pode ser melhorado. Quando temos um grupo maior, não temos como fazer uma avaliação específica de cada funcionário ou tarefa este retorno de avaliação entre grupo e (supervisor) empresa, é feita com menos frequência. 2. RECOMPENSA E RECONHECIMENTO
Quando determinado grupo é imposto a uma tarefa que busque um desempenho maior que tem como finalidade alguma recompensa, para se obter o objetivo, isto serve como motivação a mais para o grupo para que possam crescer e melhorar seu trabalho em equipe, com reconhecimento de todos do grupo e não somente a um indivíduo específico.
Pode haver conflitos nesta equipe quando determinado integrante do grupo almeja apenas reconhecimento próprio e não pensa no trabalho em equipe (grupo).

3. AMBIENTE FÍSICO
O ambiente extremo de trabalho como iluminação, ventilação, tamanho da sala, influenciam nos