PROCESSOS GERENCIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

GESTÃO PÚBLICA
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS
PROF. LINCON LOPES

JONAS LUIZ MENDONÇA – RA (4311804207)
JOZILEY JACINTO DOS SANTOS – RA (3870679373)
MANOEL MICHEL PEDROZA MOURA – RA (4300069999)
ROMULO EDUARDO RODRIGUES RAMOS – RA (1299883777)
TERESA MESSIAS RODRIGUES – RA (4300076720)

TAGUATINGA - DF
SET/2012

INTRODUÇÃO

Este trabalho mostra que planejar, a um grosso modo, tem a ver com minimizar erros ou aumentar as probabilidades de acerto. Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos.
Planejamento é basicamente o processo mental e requer tempo e disponibilidade. Longenecker, Moore e Petty (1997)

Planejamento é a tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa. Henri Fayol.

O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. Drucker, 1962 – citado por Oliveira.

Segundo o professor Roberto Shinyashivi: A pessoa que tem visão e observa o horizonte é uma pessoa especial, pois ela consegue aproveitar nas ameaças as oportunidades. E que o verdadeiro empreendedor é aquele que se antecipa, ou seja, mesmo ele estando vivendo o presente não se esquecerá do futuro. Isso quer dizer que ele está preparado para todas as ameaças advindas do ambiente.

Já o professor Paulo Barreto:
Para sobreviver e obter sucesso no mundo dos negócios é necessário que as pessoas e as organizações estejam preparadas para as