Fundamentos Mercadologicos De Marketing

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 6 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 8 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR

CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAÇAROLA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIO BATIDO LTDA GONÇALO Fundamentos da Administração Acadêmica: Mary Borges Cuiabá 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 2 2.1 Objetivos da Organização 2 2.2 Missão 2 2.3 Visão 2 2.4 Slogan 2 3 METAS INSTITUCIONAIS 3 3.1 Processo produtivo (metas diárias) 3 3.2 Processo mercadológico (metas anuais) 3 3.3 Processo financeiro (metas anuais) 3 3.4 Processo de gestão de pessoas…

2. REVISÃO DA LITERATURA 2.1 MARKETING Para que toda a demanda de produtos e/ou serviços gerem lucros e a empresa tenha sucesso financeiro, as habilidades do marketing são fundamentais. Tomar as decisões corretas nem sempre é fácil. Os gerentes de marketing precisam tomar decisões importantes, como quais características incluir em um novo produto, a que preço oferecê-lo aos consumidores, onde vender seus produtos e quanto gastar em propaganda e vendas. E também devem tomar decisões…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR

principais anunciantes do país. Como se isso não bastasse, são estas empresas que impulsionam o desenvolvimento do merchandising no PDV. Estas grandes redes, cada vez mais, utilizam-se da comunicação e da promoção para atingir seus objetivos mercadológicos. É pensando nisso - e no crescimento contínuo desse mercado – que trazemos a proposta deste Projeto Integrado. O objetivo principal é solidificar a formação do futuro profissional neste segmento. Objetivos …

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4. 2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 4 2.1.1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 8 2.1.1.1 GESTÃO DE CUSTOS

Unip Interativa (Pólo XXXXXXXX) XXXX RESUMO Escolhemos a XXXXXX com o objetivo de pesquisar como é o funcionamento e a estratégia de marketing de uma empresa que atua diretamente na identidade de seu cliente, esta que é uma área tão importante e delicada, buscando conhecimento sobre o comportamento mercadológico e principais pontos a serem analisados. Atualizada nas mais variáveis formas de comunicação modernas e aberta a atender qualquer perfil de cliente. No entanto

FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira Trabalho Administração de Marketing Philip Kotler Professora: Simone Lisboa Alunas: Géssica Vasconcelos Glendha Nascimento Ligia Pires Jacome ITABIRA 2014 Philip Kotler, é americano de Chicago e nasceu em 1931. Doutor em Economia, com pós doutorado em matemática em Harvard. Considerado gênio e estrategista de negócios, nos EUA

III Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção III SIBRAGEC UFSCar, São Carlos, SP - 16 a 19 de setembro de 2003 ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO EM FORTALEZA ALBUQUERQUE, Paulo Marcelo (1); BARROS NETO, José de Paula (2) (1) Graduado em Eng. Civil, enprol@secrel.com.br Universidade Federal do Ceará; Coordenador de Projetos da Enprol Engenharia e Projetos Ltda. (2) Prof. Doutor em Eng. Civil, jpbarros@ufc.br Departamento de…

1 – Os fundamentos que sustentam a prestação de serviços são baseados em 04 princípios. Quais são eles? Explique objetivamente cada um deles. Os quatros princípios são: Princípio 1: Todo negócio precisa estar orientado para resultados. O resultado, portanto, revela-se como uma variável fundamental que vai caracterizar o valor do serviço prestado. Princípio 2: Todo negócio pode ser entendido como um sistema. Por exemplo, uma pizzaria não se limita a produzir pizzas. Desde a…