Fundamentos Kaizen

Melhoria contínua – conceituação Kaizen (mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Quando corretamente executado, é também um processo que humaniza o ambiente de trabalho, elimina o trabalho duro, ensina as pessoas como realizar experimentos no seu trabalho usando o método científico

ANÁLISE DESCRITIVA E COMPARAÇÃO DE BIBLIOGRAFIAS: GESTÃO DE FILAS GESTÃO DA MANUTENÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Max Miller Andrade Ouro Preto 10.04.2013 TEORIA DAS FILAS Comparação entre obras: DAVIS, M.M., et al. Fundamentos da Administração da Produção. 3ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. MARQUES, Cícero Fernandes. Estratégia de Gestão da Produção e Operações. IESDE BRASIL Ambos descrevem o conceito de filas de forma semelhante mas com focos diferentes.…

autoconhecimento e com isso eliminar pontos fracos, procurando melhorias aos poucos e continuamente, (Kaizen) princípio de administração japonesa que pode ser aplicado tanto na vida pessoal quanto na profissional, já que as duas são interligadas. Tudo isso aliado ao exercício da ética e da moral são fatores irrelevantes na construção do ser “metacompetente” dos nossos tempos, integrando assim todos esses fundamentos na procura de eficiência e eficácia em toda e qualquer tarefa que seja…

Fundamentos do Controle Operacional DOCENTE: Mario Lemos TURMA: 166.875 – Técnico em Logística DICENTE: Jessiane Magalhães Ketlin Bettoni AGENDA: Controle Operacional Onde se Localiza o Controle de Nível Operacional Orientações para o Controle Operacional O Processo do Controle Operacional Ciclo PDCA Aplicação do Ciclo PDCA nos Recursos Humanos Melhoria Contínua Business Intelligence Softwares Específicos ao Controle Operacional SAD – Sistemas de Apoio á Decisão Considerações Finais…

podendo apenas melhorá-los, para que seu tempo seja reduzido. 2.2 Kaizen de Setup Kaizen, oriundo do japonês Kai = mudança e Zen = bom, entendemos também como atitude de melhoria contínua. Segundo Imai (1996), kaizen é como um guarda-chuva, o qual comporta inúmeras técnicas, agrupando-as de forma simples para que possamos extrair o máximo de proveito do que cada ferramenta tem a acrescentar. Conforme Imai (1996), kaizen em japonês corresponde à melhoria contínua, implicando em…

capacidade de implementação de programas de produtividade e qualidade total que contavam com a participação dos funcionários. Programas como Círculos de Controle de Qualidade, Controle Estatístico de Processo, Manutenção Produtiva Total, Melhoria Contínua (Kaizen), Análise dos Efeitos e Tipos de Falhas e as Sete Ferramentas da Qualidade passaram a ter grande aceitação no mundo ocidental a partir do sucesso percebido com a implantação de técnicas que combinavam o aumento da qualidade e da…

que se estende a ela, ao meio ambiente e a comunidade em torno. Em liderança e constância de propósitos, este fundamento consiste na atuação de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excelência, à promoção de relações de qualidade e à proteção dos interesses das partes interessadas. Empresas que apresentam este fundamento possuem líderes capazes de obter o máximo desempenho das pessoas. A liderança atende os seus clientes…

8 Trabalho em equipe visando Resultado 33 2.3.9 Redução de set up 33 2.3.10 TAKT TIME 34 2.3.11 POKA YOKE 35 2.3.11.1 Os princípios dos mecanismos à “prova de bobeira” 36 2.3.12 Kaizen 37 2.3.12.1 O Conceito Kaizen 37 2.3.12.2 Princípios do Kaizen no Chão de Fábrica 38 2.3.12.3 Regras Básicas da Equipe Kaizen 39 2.3.13 Manufatura celular 39 2.3.13.1 Layout celular para o just in time 41 2.3.14 Kanban 42 2.3.14.1 Histórico e definição 42 2.3.14.2 Sistema de Empurrar e de…

informações, agindo com paciência no cumprimento das rotinas. Como resultados: facilita a execução das tarefas, propicia resultados de acordo com o planejado e o crescimento pessoal e profissional, melhora os serviços e as relações pessoais. 5.2 Kaizen Kaizen é a expressão utilizada para definir o modelo (ou filosofia) japonês de gestão da qualidade e que significa melhoria contínua dos processos produtivos através da introdução permanente de pequenas melhorias, que apesar de…

PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no período…