Fundamentos De Gestão De Pessoas Chiavenato

Francielly Munhoz Cândido Gian Tadeu Fernandes Mendes Jaqueline Dias Morais Aloisio Juliana Nascimento de Souza Míriam de Fátima Gomes Sirleana Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa…

RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR Mayara Raquel da Silva Freitas Michele de Paulo Urtiga Lôbo Mirelli Teixeira Moreira Orientadora: Soraya Santos Jaboatão dos Guararapes, Abril de 2013 Mayara Raquel da Silva Freitas Michele de Paulo Urtiga Lôbo Mirelli Teixeira Moreira GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao curso de…

AMORIM A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVA Rio de Janeiro – 2011 1. INTRODUÇÃO A carreira de profissional é deveras complicada tendo em vista que exige tanto o conhecimento teórico do mesmo quanto o conhecimento pratico e a sua sensibilidade para com os problemas que ira encontrar. A área de Gestão de Pessoas dentre as demais áreas da empresa é…

Jesus da Silveira; LEHFELD, Neide Aparecida de Souza. Fundamentos da metodologia científica. 3ª edição. São Paulo: Pearson, 2007. 12 KEHL, Maria Rita. A mínima diferença: masculino e feminino na cultura. Rio de Janeiro: Imago, 1996. 12 1 INTRODUÇÃO O ambiente empresarial atual exige das empresas resultados cada vez mais efetivos dos recursos que são colocados à disposição dos gerentes e administradores das organizações. Nesse sentido, a gestão de recursos humanos torna-se uma…

CONTEÚDO POGRAMÁTICO I - O que é comportamento organizacional 1.1 – Conceitos, fundamentos e evolução dos princípios. 1.2 – Comportamento organizacional como vantagem competitiva II – As pessoas nas organizações 2.1 – Objetivos individuais x objetivos organizacionais. 2.2 – Percepções, atitudes e tomada de decisões individuais. 2.3 – Motivações humana no trabalho. III – Os grupos nas organizações 3.1 – Fundamentos do comportamento em grupo 3.2 – Comunicação. 3.3 –…

o conceito sobre Gestão de Pessoas. As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus objetivos e cumprir sua missão. Ao ver das pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. A Gestão de Pessoas…

.........12 3.1 Fundamentos de rotatividade...............................................................................12 3.2 Fundamentos de recrutamento............................................................................12 3.3 Fundamentos de seleção.....................................................................................12 3.4 Fundamentos de liderança...................................................................................13 3.5 Fundamentos de motivação....

Organizations.” NAYARA TAMIRES HUGO DE SOUZA Graduando em Administração pela FHO - UNIARARAS nayara_souza@hotmail.com HENRIQUE GUILHERME SCATOLIN Mestre em Psicologia pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo Professor do curso de Gestão de Recursos Humanos da FHO Uniararas henriquescatolin@uniararas.br RESUMO Mudança no comportamento organizacional tem colocado em destaque o trabalho humano. As empresas não atingem seus objetivos se seus funcionários não…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAMPUS Biguaçu AMANDA CUNHA MARIA JAQUELINE ROSA RECURSOS HUMANOS: Gestão de pessoas BIGUAÇU 2012 AMANDA CUNHA MARIA JAQUELINE ROSA RECURSOS HUMANOS: gestão de pessoas Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial à obtenção da M3 da disciplina…

1 DESAFIOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO SÉCULO XXI1 RONALDO FRANCO OLIVEIRA: MATRÍCULA - 2012002342 2 Vivemos em um mundo globalizado no qual constantes mudanças ocorrem na sociedade. Neste sentido, as organizações3, isto é, as instituições sociais de modo geral são obrigadas a proceder a alterações nas suas formas de gerenciamento de recursos humanos. Esta era de mudanças traz incertezas e perplexidades, principalmente com a informatização que gera novos desafios às…