Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa, isto é, ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. Em outros termos, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções

Função: ORGANIZAÇÃO Em administração, a palavra organização pode assumir dois significados. O primenro deles é o de entidade social, dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada. A organização é uma entidade social porque é constituída por pessoas; é dirigida para objetivos porque é desenhada para alcançar resultados — como gerar lucros (empresas em geral) ou proporcionar satisfação social (clubes) etc; é deliberadamente estruturada pelo fato de que o trabalho é…

delegação,maior contribuição das pessoas e participação na tomada da decisão nos níveis mais baixos da hierarquia. Limitações da estrutura Matricial 1-Viola a unidade de comando: o desenho matricial permite satisfazer duas necessidades das empresas: especialização e coordenação. Todavia,a matriz não é uma panacéia,pois rompe com a unidade de comando e introduz conflitos inevitáveis de duplicidade de supervisão. 2-Altera a cadeia de comando e enfraquece a coordenação vertical: a…

alguma forma, influenciar o futuro, são decisões de planejamento. As organizações não trabalhão na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa por ser aquela que da base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como deve ser feito pra alcança-los. O planejamento pode ser visto sob três horizontes…

Gerente de operações é o profissional responsável pela Gerência de operações (ou administração da produção) de uma organização. Exerce responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção (reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços) da organização. Cargo Dados da Vaga Título da vaga: Gerente Operacional Data de entrada: 06.08.2014 Quantidade: 2 vagas Descrição da vaga: Administração de todos os processos operacionais da loja

Benedita de Oliveira. Setor de trabalho: Cozinha Cargo que ocupa: Copeira Nome do seu superior hierárquico: Gabriel Gonçalves Junior. Cargo do seu superior hierárquico: Gerente. 01-INSTRUÇÃO/CONHECIMENTO Especifique o nível de instrução mínimo necessário para a execução das tarefas do cargo. NÃO MENCIONE O SEU NÍVEL DE INSTRUÇÃO, mas sim, aquele necessário para o desempenho satisfatório da função. X Ensino médio completo.  Ensino profissionalizante de.  Ensino…

Aumento do número de pessoas, há um acréscimo do número de níveis hierárquicos. Níveis hierárquicos aumentando, ocorre um gradativo distanciamento entre as pessoas – com seus objetivos pessoais – e a cúpula da organização – com seus objetivos organizacionais. Complexidade. Refere-se à diferenciação horizontal e vertical. À medida que ocorre divisão do trabalho, aumenta a complexidade horizontal da organização. À medida que novos níveis verticais surgem com hierarquia para melhor…

realizou seus estudos partindo das funções do operário chegando às atribuições da gerência, Fayol realizou suas pesquisas no sentido inverso, seguindo uma hierarquia do topo para a base da pirâmide. Outra diferença entre os dois autores, diz respeito à supervisão. Taylor defendia o controle de um operário por diversos supervisores, cada um especializado em um aspecto da tarefa do operário. Já Fayol defendia a conceito de unidade de comando, onde um operário deve ter apenas um chefe. …

necessidades fisiológicas e materiais. * CONDIÇÕES DE TRABALHO; = menos fadiga,mais EFICIENCIA. PADRONIZAÇÃO; = TERMO QUE DEFINE ESSA ESCOLA,DE ADM CIENTIFICA TAYLOR-SIMBOLO=ROBO,HOMQUE ANTEREM MAQUINA, SUPER ESPECIALIZADO, N PARA NUNCA. * SUPERVISÃO FUNCIONAL= NUNCA FUNCIONOU HENRY FORD Conhecido por ser criador da linha de montagem, radicalização das ideias de Taylor, Quanto maior DIVISAO,PADRONIZAÇAO,ESPECIALIZAÇAO MAIOR RENDIMENTO NA PRODUTIVIDADE. * FORD;…

definidos, pessoal especializado, integração vertical (chefe, subchefe, subordinados, etc.), controle facilitado, sistema fechado, estrutura burocrática. Sistema orgânico – caracterizado pela transformação constante, decisões fazendo parte de todos os níveis, pessoal com conhecimento generalizado, sistema aberto, desburocratizado. Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento das decisões e das…