Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

que constituem o chamado processo administrativo: são localizáveis no trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da empresa. Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. A função administrativa é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos. Segundo Fayol, há uma grande diferença entre Administração e organização, mesmo Administração…

ou não atendendo as necessidades do mercado . 2. Cite e explique os níveis hierárquicos de uma empresa. R: São três níveis hierárquicos em uma empresa. Nível Estratégico onde fica a alta administração; Nível tático/ média administração/ gerência; Nível operacional/ supervisão. 3. Cite as funções administrativas que constituem o processo administrativo. R: Planejamento, organização, direção e controle. 4. Explique a função administrativa planejamento. R: Decidir qual o rumo a…

qual em seu nível – desempenham atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle, como atividades administrativas essenciais”. A Teoria Clássica da Administração caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis…

MATRICULA: 109100563 TEMA: Supervisão Reflexiva TÍTULO: Organização de Sistemas Diferênciados OBJETIVO: Tem o compromisso juntamente com os professores de garantir os princípios de liberdade e solidariedade humana, no pleno desenvolvimento do educando, no seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho e, para isso assegurar a qualidade de ensino, da educação, da formação humana. JUSTIFICATIVA: Ao se estabelecer um conceito supervisão, é importante…

Avaliação periódica para verificar o andamento dos trabalhos e o cumprimento das metas estipuladas. Monitoramento periódico para avaliar a eficiência do programa e as medidas de controle implantadas. Eliminar ou minimizar os riscos ambientais, a níveis compatíveis com limites de tolerância da NR15. PRIORIDADES As ações e medidas de controles a serem implementadas terão as seguintes prioridades: Quando a situação na fase de antecipação ou reconhecimento estiver gerando risco grave…

vantagens: 1 - Redução dos níveis hierárquicos: A redução dos níveis hierárquicos com a aproximação dos demais níveis favoreceu o contato direto entre alta direção e funcionário sem a necessidades de intermediários, reduzindo assim a influências de gerentes. O nível gerencial, com a diminuição da supervisão, os gerentes perderam relativo poder por não mais controlar diretamente seus subordinados, uma vez que o próprio computador e a direção se encarregavam de parte da função. 2 -…

e) Nenhuma das alternativas. Questão 13 Nota: 0,20 1) Fayol e Taylor (Capítulo 4): a) Pregavam ambos a supervisão funcional. b) Pregavam ambos a unidade de comando ou autoridade única. c) Pregavam a supervisão funcional e a unidade de comando, respectivamente. d) Pregavam a unidade de comando e a supervisão funcional, respectivamente. e) Nenhuma das alternativas. Questão 14 Nota: 0,30 A mecanização da indústria e…

do líder relaciona-se com (Capítulo 6): a) O grau de autoridade utilizado pelo chefe e a liberdade disponível para os subordinados na tomada de decisões. b) As características do grupo que comanda. c) O nível hierárquico que ocupa e com o nível hierárquico de seus subordinados. d) A situação em que ele e os subordinados se encontram. e) Nenhuma das alternativas. Questão 2 Nota: 0,40 Lippitt e White, em 1939, demonstraram em pesquisa pioneira a…

capacidade de se alinhar/harmonizar interna e externamente. A envolvente: → Envolvente ... conjunto de forças que rodeiam a organização e que têm o potencial de afetar o seu funcionamento e a sua capacidade de aceder a recursos escassos. → Dois níveis de análise: Envolvente Específica – conjunto de pessoas, grupos ou outras organizações que têm a capacidade para influenciar diretamente a Organização 
→ Envolvente específica = stakeholders externos + concorrentes Envolvente…

ORGANIZAÇÃO LINEAR: POR EXEMPLO, TEM SUAS ORIGENS NA ORGANIZAÇÃO MILITAR DOS EXÉRCITOS DA ANTIGUIDADE E DA ÉPOCA MEDIEVAL. O PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO: (PELO QUAL CADA SUBORDINADO SÓ PODE TER UM SUPERIOR) FUNDAMENTAL PARA A FUNÇÃO DE DIREÇÃO. A ESCALA HIERÁRQUICA: ESCALA DE NÍVEIS DE COMANDO DE ACORDO COM O GRAU DE AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE CORRESPONDENTE É TIPICAMENTE UM ASPECTO DA ORGANIZAÇÃO MILITAR UTILIZADO EM OUTRAS ORGANIZAÇÕES. PRINCÍPIO DA DIREÇÃO: ATRAVÉS DO QUAL…