trabalho de administração

1. Cite e explique os indicadores de qualidade da administração.
R: Eficiência é utilizar de forma coerente os recursos para alcançar o objetivo, eficácia capacidade da organização na exploração de recursos escassos e valiosos, visando a correção dos meios para favorecer o alcance dos objetivos e efetividade onde demonstra se os produtos ou serviços prestados pelas organizações estão ou não atendendo as necessidades do mercado .
2. Cite e explique os níveis hierárquicos de uma empresa.
R: São três níveis hierárquicos em uma empresa. Nível Estratégico onde fica a alta administração; Nível tático/ média administração/ gerência; Nível operacional/ supervisão.
3. Cite as funções administrativas que constituem o processo administrativo.
R: Planejamento, organização, direção e controle.
4. Explique a função administrativa planejamento.
R: Decidir qual o rumo a organização deve seguir e formular as estratégias eos planos necessários para alcançar os objetivos.
5. Escreva a importância do planejamento para a empresa.
R: Propicia senso de direção, focaliza esforços, maximização a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e potencializa o auto- conhecimento organizacional.
6. Quais são as características dos objetivos eficazes.
R: Específicos- claro e direto Mensuráveis- quantificar Desafiadores- desafio para motivar, impacto na zona de conforto. Definidos no tempo- longo, médio e curto prazo. Coerentes- de acordo com a realidade. Hierarquizáveis- um objetivo mais importante que outro, importância.
7. Escreva a respeito da importância do planejamento para uma empresa.
R: Com o planejamento é possível organizar os recursos e a estrutura da empresa, dirigir com eficácia os membros da organização e controlar as atividades da empresa alcançando em fim a trajetória de sucesso na empresa
8. Cite as etapas do processo de administração estratégica.
R: Diagnóstico da situação