Resumo de tucker

fortes movimentos competitivos devem ser sempre bloqueados. Princípios ofensivos de guerra de marketing 1. A principal consideração é a força da posição do líder. 2. Encontre um ponto fraco no líder de mercado e ataque esse ponto. 3. Lance o ataque sobre a frente mais estreita possível. Princípios de flanqueamento de guerra de marketing 1. Um bom movimento de flanqueamento deve ser feito sempre em uma área ainda em competição. 2. A surpresa tática deve ser um elemento importante no plano. 3. O acompanhamento é tão crítico quanto o próprio ataque. Princípios de guerrilha de guerra de marketing 1. Encontre um segmento de mercado suficientemente pequeno para ser defendido. 2. Independente de seu sucesso, nunca atue como o líder. 3. Esteja preparado para recuar no momento certo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO MARKETING É GUERRA 1. 2.500 ANOS DE GUERRA 2. O PRINCÍPIO DA FORÇA 3. A SUPERIORIDADE DA DEFESA 4. A NOVA ERA DA CONCORRÊNCIA 5. A NATUREZA DO CAMPO DE BATALHA 6. O QUADRADO ESTRATÉGICO 7. PRINCÍPIOS DE GUERRA DEFENSIVA 8. PRINCÍPIOS DE GUERRA OFENSIVA 9. PRINCÍPIO DE GUERRA DE FLANQUEAMENTO 10. PRINCÍPIOS DE GUERRILHA 11. A GUERRA DO REFRIGERANTE DE COLA 12. A GUERRA DA CERVEJA 13. A GUERRA DO BURGER 14. AS GUERRAS DE COMPUTADOR 15. ESTRATÉGIA E TÁTICA 16. O GENERAL DE MARKETING INTRODUÇÃO Em muitos momentos de minha vida profissional, quer durante os 20 anos em que tive sob minha…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS POR Prof. , Dezembro/2012 INTRODUÇÃO O presente relatório tem como objetivo apresentar uma visão da atual situação da montadora General Motors. A abordagem adotada foi a de gestão corporativa composta pela análise dos ambientes interno e externo, verificação das suas influências, conhecimento dos fatores estratégicos da companhia e juntamente, o parecer da recomendação de um modelo competitivo para Onix…

Desenvolvimento………………………………………………....pág.4 Considerações Finais...………………………………........…....pág.7 Referência………………………………………........………......pág.8 INTRODUÇÃO Neste trabalho elaborado para a disciplina de Marketing iremos fazer um paralelo com as unidades I – Conceitos de Marketing unidades II - A conquista de Mercado-Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado, junto com o livro Marketing de Guerra. Este…

Sloan Jr. Ele transformou a General Motors na maior empresa do mundo e inventou a arte de gerir grandes corporações Durante os 23 anos em que ficou à frente da General Motors, Alfred Sloan Jr. inventou a arte de administrar uma grande corporação. Quando entrou na empresa, na década de 20, a GM era o caos, um emaranhado de negócios dispersos e desordenados. Endividada e com a produção à beira do colapso, a General Motors quase foi à falência. Sloan assumiu a presidência em 1923 e…

Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) A análise SWOT foca os fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças), que dão a empresas certas vantagens e desvantagens em satisfazer as necessidades seu (s) mercado (s) – alvo (s). Essas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças devem ser analisadas em relação às necessidades e à concorrência de mercado. Essa análise ajuda a empresa identificar o que faz bem e onde precisa fazer melhorias.…

artificial. Embora aproximadamente 90% das infecções por pólio não causem sintomas (são assintomáticas), os indivíduos afetados podem exibir uma variedade de sintomas se o vírus atingir a corrente sanguínea. Em cerca de 1% dos casos, o vírus alcança o sistema nervoso central, preferencialmente infectando e destruindo neurônios motores, levando à fraqueza muscular e à paralisia flácida aguda. Diferentes tipos de paralisia podem ocorrer, dependendo dos nervos envolvidos. A pólio…

artificial. Embora aproximadamente 90% das infecções por pólio não causem sintomas (são assintomáticas), os indivíduos afetados podem exibir uma variedade de sintomas se o vírus atingir a corrente sanguínea. Em cerca de 1% dos casos, o vírus alcança o sistema nervoso central, preferencialmente infectando e destruindo neurônios motores, levando à fraqueza muscular e à paralisia flácida aguda. Diferentes tipos de paralisia podem ocorrer, dependendo dos nervos envolvidos. A pólio…

precisamente em 1996, ele lança um corolário de assuntos relacionados a turbulência e administração. John Naisbitt no final de 1999 lança um livro abordando as 10 novas megatendências de transformação da sociedade para o próximo milênio. Neste tema ele aborda como a sociedade vinha se transformando no aspecto econômico, social e político referindo-se a força dos tigres asiáticos, o papel da mulher no mercado de trabalho, a explosão de consumo e reaparecimento das artes como fonte de…

Ascensão e queda dos gigantes Para evitar o declínio, as empresas precisam aprender a se renovar sistematicamente, diz pesquisador britânico Época NEGÓCIOS Por que corporações grandes e bem-sucedidas entram em declínio? Como uma empresa que comandou um mercado de forma dominante, a exemplo da General Motors, pode desaparecer? Assim como historiadores buscam entender a ascensão e a queda dos impérios, o escritor e consultor britânico David K. Hurst tenta responder a essas perguntas em…

interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. 7. Explique o que são as oportunidades e ameaças dentro da análise FOFA? De onde elas são provenientes? • Oportunidades que existem no ambiente externo e podem ser aproveitadas. Exemplo: com o avanço da medicina e de recursos tecnológicos, cresce o número de pessoas da terceira idade que, ativas e saudáveis, desejam…