Lorena Oficial

CAMPUS PIRAPORA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LORENA DANIELLE SANTOS CONSULTÓRIA JURÍDICA E EMPRESARIAL JOÃO CARLOS SANTOS - MG Pirapora/MG 2013 INSTITUTO FEDERAL NORTE DE MINAS GERAIS – CAMPUS PIRAPORA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO LORENA DANIELLE SANTOS GESTÃO DE MARKETING NA CONSULTÓRIA JURÍDICA E EMPRESARIAL JOÃO CARLOS SANTOS – MG Relatório de estágio supervisionado apresentado ao Curso Técnico de Administração do Instituto Federal do Norte de Minas Gerais – Campus Pirapora, como requisito parcial para obtenção do diploma de Técnico em Administração. Orientador(a): Marcos Vinicius Pirapora/MG 2013 INSTITUTO FEDERAL NORTE DE MINAS GERAIS – CAMPUS PIRAPORA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇAO LORENA DANIELLE SANTOS GESTÃO DE MARKETING NA CONSULTORIA JURÍDICA E EMPRESARIAL JOÃO CARLOS SANTOS – MG Relatório de Estágio Supervisionado submetido ao professor orientador do Curso Técnico em Administração do Instituto Federal do Norte de Minas Gerais – Campus Pirapora, como requisito parcial para obtenção do diploma de Técnico em Administração. Aprovada em ___ de __________ de 2013. Por: ___________________________________ Domingas Elizabete Me. em Administração. 1. INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo relatar e analisar as atividades desenvolvidas no escritório de advocacia João Carlos Santos, nome fantasia Consultoria jurídica e empresarial João Carlos Santos. O escritório iniciou suas…

FGV Management MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação - Turma 11 Estratégia Empresarial Trabalho em Grupo Realizado por: Grupo Verde Professor: Walter Gassenferth, MSc. Data: Junho de 2012 FGV Management - MBA em Gestão de TI Estratégia Empresarial Conteúdo 1. ESCOLHER E DEFINIR UM NEGÓCIO. ......................................................................................... 1 DESCRIÇÃO ESTRATÉGICA DO…

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Razão Social e Breve Histórico A empresa estudada neste trabalho tem a Denominação de JÁ EXISTE Consultoria Ltda. A JÁ EXISTE Consultoria Ltda, iniciou com uma oportunidade de negócios identificada por um de seus sócios fundadores, o Sr. Celso Bragante. Ainda na faculdade de Economia, o Sr. Bragante realizou uma pesquisa sobre a mortalidade das empresas no Estado de São Paulo e percebeu que a falta de conhecimento gerencial, financeiro e…

citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças", a verdadeira essência do modelo SWOT. Objetivo da Matriz de SWOT A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle…

Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Pós Graduação - MBA Executivo em Consultoria Empresarial, sob orientação e coordenação do Prof. Cesar Augusto Leitão. Brasília-DF AGOSTO DE 2012 DEDICATÓRIA Aos mestres que me conduziram com conhecimento, lapidando meus conhecimentos e aos nossos colegas que interagiram nesse ano em que estivemos juntos, para conclusão do curso de “MBA Executivo em Consultoria Empresarial”, dedico este trabalho.…

1. Nome da empresa. Integradm, é uma empresa de consultoria em administração com o objetivo de ajudar pequenas e médias empresas na sua administração.o, escolhemos esse nome porque é uma junção do que a nossa empresa, inteligência, Integração entre nossos funcionários e nossos clientes, e administração que é nosso foco. 2. Missão. Segundo, Isaias Custodio em março-1986. A determinação da missão ou missões da empresa permite estabelecer um parâmetro inicial dentro do qual ela…

NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LUZ CONSULTORIA André Tosta Borges Cesar Roberto Bezerra Filho Elaine Pinto de Freitas Elias de Araujo Muniz Hygor Luan de Jesus Nery Jadna Rayssa de Lima Morais Luciana Matos Ribeiro Maristela Feliciano de Lima Oliveira Micheli dos Santos Fernandes Renato Santiago Oliveira Rio de Janeiro 2013 PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO…

teóricos as práticas organizacionais. Com isso ele terá maior conhecimento de como funciona a empresa da qual realizou seu estagio quais suas políticas empresariais, sua estrutura organizacional e quais suas estratégias de inovação e capacitação tanto da empresa quanto do colaborador. Com as transformações que vem acontecendo no mundo, devido à globalização e às tecnologias, as organizações precisam estar atentas a essas mudanças e assim se prepararem para o futuro, buscando a sua fatia…

a que melhor encaixa em cada empresa,como na INOXEL a melhor ferramenta de gestaoseria , =PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,ja que é um processo gerencial que ira reformular os objetivos para a seleção de programas de ação e execução levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada =ANÁLISE SWOT poderosa ferramenta de planejamento estratégico s.w.o.t iniciais de uma palavra inglesa que significa forças,fraquezas,oportunidades,e ameaças,,simplificando os…

COMO POSSO ATENDE-LOS? IR ATÉ ELES?...MUDANÇAS DE NECESSIDADES O JEITO DE CADA UM EXISTEM AMEAÇAS – DIFICULDAES EM RELAÇÃO AO NEGÓCIO ? ELABORAR CENÁRIOS PARA AVALIAR DEPOIS EM CADEA ITEM – O QUE FAZER PARA EQUACIONAR CADAPONTO. DEFINIR ENTÃO A ÁREA DE NEGÓCIO – QUAIS AS FORAÇS E FRAQUESASA MACRONEGÓCIO E MICRO – AMEAÇAS E FRAQUES QUE O NEGÓCIO VAI NOS OFERECER ANÁLIDE DOS CONCORRENTES – ELES EXISTEM ? PARECERIA E ALIANÇAS COM PESSOAS E FORNECEDORES A EMPRESA PRECISA…