matriz swot

Gestão Comercial

Análise Matriz SWOT

Alunos:

Histórico Matriz de SWOT
Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por
Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500.
Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a
Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School. Uma olhada, no entanto, à obra destes pesquisadores mostra que não há referências ao assunto anteriores às de Humprey.
Há, no entanto, citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças", a verdadeira essência do modelo SWOT.

Objetivo da Matriz de SWOT
A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle podem ser denominados como ameaças ou oportunidades

Objeto do Estudo
Consultoria, Desenvolvimento e
Treinamentos

Portfólio
Consultoria em análise de deficiências de processos;
Desenvolvimento de rotinas administrativas dentro da necessidade do ERP através de estudos In Loco;
Treinamentos abertos e In-Company sob medida nas áreas de finanças, Controladoria e Gestão de Processos.

Análise de SWOT – por Ambientes

Forças
Interno

Positivos
Fraquezas

Ambiente

Oportunidades
Negativos

Externo
Ameaças

Análise de SWOT – por Quadrantes
Forças

Oportunidades
FOFA

Fraquezas

Ameaças

Análise SWOT – Forças x Oportunidades

Foças

Oportunidades

• Conhecimento específicos • Profissionais atuantes • Parcerias
Empresariais

• Carência do
Mercado
• Mercado em
Crescimento
• Concorrência
Branda

Análise SWOT – Fraquezas x Ameaças

Fraquezas

Ameaças

• Núcleos de
Desenvolvimentos
• Ausência