GE Case McDonald

Case McDonald MBA Gestão Empresarial T30 – Gestão Estratégica Escopo do Trabalho Case McDonald: Ver o filme Super Size – A dieta do Palhaço. Entregar na 5a aula. 1. Identificar as tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. 2. Identificar oportunidades e ameaças. 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência. 4. Identificar Forças e Fraquezas. 5. Análise SWOT. 6. Identificar diagnóstico. 7. Desenvolver Plano de Ação. Tendências e fatores externos, futuros e atuais do macro e micro ambiente. O Mcdonalds atua no mercado de lanches rápidos e procura estar presente no mundo inteiro fornecendo aos seus clientes satisfação, qualidade e rapidez na preparação de lanches. Este mercado, nos USA, é de aproximadamente 50 bilhões de dólares por ano e tem o McDonalds como líder absoluto. A concorrência neste mercado é formada por companhias como Bobs, Burger King, Wendy’s e Hardee’s. Cada uma possui diferenciais específicos como personalização do lanche ou até mesmo preparo imediato. A concorrência é calma, tendo pouca variação no preço dos produtos fazendo com que cada concorrente utilize seus diferenciais para atrair clientes. A relação do McDonalds com seus fornecedores é muito particular. Através de pesquisa de mercado o McDonalds define os preços, dando poder limitado aos fornecedores para negociar valores. Este mercado está passando por uma reformulação [tendência]. Vem crescendo no mundo a procura por alimentação mais…

CASO MCDONALD´S Estudo de Caso São Paulo 2015 1. Objetivo À partir do modelo apresentado abaixo, a proposta do trabalho é fazer uma análise do caso McDonald´s de modo a gerar um diagnóstico, e uma proposta de plano de ação para atuação nos pontos identificados como necessários mediante a respectiva análise do caso. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1. Senso de Propósito 2.1.1. Missão Oferecer lanches de qualidade, com serviço rápido e cortês, num ambiente limpo.…

KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO…

Análise SWOT SWOT é uma sigla para Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A análise SWOT fornece informações que ajuda uma empresa para avaliar seus recursos e capacidades no mercado competitivo. Ela ajuda a uma empresa de pesquisas de mercado e no desenvolvimento de estratégias de crescimento de negócios que são fundamentais para o crescimento da organização. Pontos Fortes Pontos fortes são os recursos e capacidades que lhe dão uma vantagem sobre seus rivais no…

1. OBJETIVO O objetivo deste trabalho é avaliar e diagnosticar de forma estratégica a empresa McDonalds frente às novas tendências de mercado em seu segmento, incluindo o impacto do filme “Super Size-me: a dieta do palhaço” sobre seu negócio: 2. CENÁRIO A rede McDonalds, líder mundial do mercado de Fast Food vem sofrendo uma série de questionamentos sobre seu cardápio. O Junk Food tem sido apontado, conforme Tardido¹, como principal vilão do aumento da obesidade e consequente…

CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS – FGV - Matéria: Estratégia de Empresas - TER05JUN2012 Exercício extra-classe : Usando o business case do McDonalds (apostila) por modelo, levantar: 1. Tendências 2. Identificar oportunidades e ameaças 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competências e concorrência 4. Identificar forças e fraquezas, através do estudo da cadeia de valores e suas respectivas capacidades/competências 5. Desenvolver a Análise SWOT 6.…

Trabalho Extra-Classe Caso do McDonalds 1. Identificar as tendências / Fatores Externos por ambiente. ============================================================== Desenvolvimento de produtos regionais e aplicação em outras regiões, com potencial mapeado por analise de perfil. Fator: Demográfico. Demanda por produtos naturais e orgânicos, a sociedade está se adequando, se preocupando cada vez mais com sua alimentação. Fator: Cultural Desenvolvimento de…

MBA – Gestão Empresarial Estratégia de Empresas Estudo de Caso – McDonalds Grupo 2 Gestão Empresarial – Berrini – GE07 31/03/2012 Caso McDonald’s 1. Mapear as tendências; 2. Identificar as oportunidades e ameaças; 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência; 4. Identificar as forças e fraquezas; 5. Desenvolver analise SWOT (modelo MF); 6. Identificar diagnóstico; 7. Desenvolver…

Módulo Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonalds Tendências, Análise SWOT e Cadeia de Valor Nomes: Danilo da Silva Junqueira Gláucia Pereira da Silva Moara Gonçalves Marques Patrícia Carla Guillhermitti Tendências O McDonalds é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo, com mais de 34.000 restaurantes que servem quase 69 milhões de pessoas em 119 países a cada dia. O mercado de alimentos…

capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o plano de ação 1- Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores Tendências. Os hábitos de alimentação mundial exige comida rápida e em locais estratégicos de grande concentração de pessoas. Clientes que em virtude de uma vida corrida procuram cada vez mais a rapidez que o McDonald’s oferece desde o café da manhã até a ceia da…