trabalho extra gestao estrategica case mc donalds
Caso do McDonalds
1. Identificar as tendências / Fatores Externos por ambiente.
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Desenvolvimento de produtos regionais e aplicação em outras regiões, com potencial mapeado por analise de perfil.
Fator: Demográfico.
Demanda por produtos naturais e orgânicos, a sociedade está se adequando, se preocupando cada vez mais com sua alimentação.
Fator: Cultural
Desenvolvimento de novas tecnologias, focando na tendência de smartphones.
Fator: Tecnológico
Aumentar divulgação de trabalhos sociais e culturais
Fator: Cultural
Desenvolvimento de novos produtos do ramo de fast food, como exemplo pizzas, esfihas e tortas; Alto índice de inflação.
Fator: Politica Econômica
Ações judiciais movidas em função do tipo de comida ofertada (filme“Supersize me”); Problemas com Leis Trabalhistas / Mudanças em regulamentação.
Fator: Regulatório e Legal
Crescimento de outras franquias com produtos de qualidade. Fator: Política Externa
Preocupação da Sociedade ref. a Obesidade.
Fator: Social
2. Identificar as Oportunidades e Ameaças
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Oportunidades:
Desenvolvimento de produtos regionais e aplicação em outras regiões, com potencial mapeado por analise de perfil.
Demanda por produtos naturais e orgânicos, a sociedade está se adequando, se preocupando cada vez mais com sua alimentação.
Desenvolvimento de novas tecnologias, focando na tendência de smartphones
Aumentar divulgação de trabalhos sociais e culturais
Desenvolvimento de novos produtos do ramo de fast food, como exemplo pizzas, esfihas e tortas.
Ameaças:
Ações judiciais movidas em função do tipo de comida ofertada
Possível crise econômica mundial
Crescimento de outras franquias com produtos de qualidade
Preocupação da sociedade com a obesidade
Problemas com Leis