analise swot

Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

A análise SWOT foca os fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças), que dão a empresas certas vantagens e desvantagens em satisfazer as necessidades seu (s) mercado (s) – alvo (s). Essas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças devem ser analisadas em relação às necessidades e à concorrência de mercado. Essa análise ajuda a empresa identificar o que faz bem e onde precisa fazer melhorias.

Forças e Fraquezas: As forças e fraquezas são problemas internos e exclusivo para empresa conduzir analise. As forças referem-se aos fatores que permitem a empresa alguma vantagem em atender as necessidades de seus mercados alvos, isto é, uma vantagem competitiva. Tais fatores incluem recursos abundantes (por exemplo, financeiros e humanos), tecnologia patenteada, fabricação ou habilidades de marketing velozes e marca bem conhecida. Por exemplo, como o carro mais popular já fabricado, o fusca da Volkswagen, representa uma força da montadora alemã de carros. Recentemente, a Volkswagen decidiu capitalizar essa força ao lançar o novo fusca, mas sem oferecer dispositivos de segurança atualizados, como freios sincronizados, air bags e motor frontal. A montadora alemã espera eu a nostalgia dos nascidos na pós guerra pelo carro, vendido nos Estados Unidos de 1949 a 1979, proporcionará vendas de 50.000 unidades em 1999. Qualquer análise das forças da empresa deve estar focada no consumidor porque elas são significativas apenas quando atendem as necessidades desse consumidor.
As fraquezas referem-se a quaisquer deficiência que uma empresa pode ter no desenvolvimento ou na implementação de sua estratégia de marketing. Elas devem também ser examinadas de uma perspectiva dos consumidores porque estes, frequentemente, as percebem, e a empresa não. Por exemplo muitas empresas não estão preocupadas em saber como suas logomarcas estão sendo aceitas pelo mercado, chegando ao ponto de ignorar seu