Forças Competitivas

Disciplina: Sistema de Informações Gerenciais Exercício 6 1) Que estratégia competitiva as administradoras de cartões de crédito seguem? Como os sistemas de informação apoiam essa estratégia? A estratégia das administradoras de cartões de crédito é traçar o perfil de seus clientes pelos dados armazenados em seu sistema. São utilizados sistemas de informação para avaliar continuamente os clientes - suas transações, suas preferências, histórico de pagamentos - conhecendo cada

1. Pesquise nos livros de marketing da biblioteca as 5 Forças de Porter (Forças Competitivas de Porter). Escreva sobre cada uma das forças, trazendo um exemplo para cada força no seu segmento de atuação profissional. Informe qual livro (título,autor(es), editora) você pesquisou. Rivalidade entre concorrentes Para a maioria das industrias, é essa força que determina melhor a competitividade de mercado. Para analisar esse fator, deve-se considerar as atividades dos concorrentes diretos, aqueles

ESCOLA técnica CEDTEC Tecnico em Loogistica VITOR GILBERTO ARAUJO DENIS EFERSON AS 5 FORÇAS DE POTER SERRA 2015 ESCOLA técnica CEDTEC AS 5 FORCAS DE POTER O Trabalho a seguir, apresentara um pouco da historia de Michael Porter. Que contribuiu para a melhoria da qualidade, solicitada pelo professor Marcelo De Andrade Bayer. SERRA 2015 Sumário 1.Introdução .......................................................

estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja, diagnosticar o grau de competitividade da organização, identificando sua posição competitiva no setor em que atua. O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas escolas americanas de administração. O objetivo era focalizar a combinação das “forças e fraquezas” de uma…

Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4…

compreender o papel da diversificação e da inovação na tentativa das empresas de evitar a concorrência direta. Na teoria da estratégia empresarial, o papel da concorrência tornou-se central com os livros de Michael Porter. Ele caracteriza claramente as forças da concorrência e as formas de enfrentá-la. A aplicação desses conceitos ao caso da produção de microcomputadores no Brasil evidencia a pouca viabilidade de esse segmento da informática nacional tornar-se competitivo no mercado…

............................................................................................................. 5 2.1 – Variantes da ginástica – modalidades competitivas:........................................... 5 2.2 – Variantes da ginástica – modalidades não competitivas:.................................... 5 3 – Modalidades Competitivas ......................................................................................... 6 3.1 – Ginástica Aeróbica .....................................

TEA – Estratégias Competitivas Grupo 1: Joseane, Laércio, Luciana, Maria Dione e Valdir Resumo Texto 1: Como as Forças Competitivas Moldam a Estratégia A essência da formulação estratégica consiste em enfrentar a competição. Os clientes, os fornecedores, os entrantes em potencial e os produtos substitutos, todos são concorrentes mais ou menos ostensivos ou ativos, dependendo do setor. Segundo Porter, o estado de competição num setor depende de cinco forças básicas: O setor –…

estratégia empresarial do Cirque du Soleil, baseado nos conhecimentos de CRM, inovação, forças competitivas e estratégias competitivas, bem como na criação de cadeias de valor. Cinco forças competitivas Em relação às cinco forças competitivas, percebe-se que o Cirque está bem posicionado em relação às mesmas, o que condiz com o sucesso sustentável do mesmo. Esse posicionamento pode ser percebido analisando cada uma das forças e como o Cirque parece se colocar diante delas: Poder de…

importância da escolha e formulação de uma estratégia competitiva sólida e adequada, com o objetivo de gerar um diferencial competitivo sustentável, permitindo que as empresas enfrentem com conhecimento, engajamento e integração, um dos grandes desafios do mundo empresarial: manter-se competitivo em um mercado global, onde a tecnologia e a informação estão a alcance de todos. Para desenvolver esta discussão, utilizaremos o modelo das cinco forças competitivas, desenvolvido por Michael…