Fornecedores Para Montadoras Automobilisticas

informações desde o fornecedor até o cliente final se torna crucial ao processo produtivo. Esta reflexão leva a uma pergunta: quais os motivos para a logística ser considera como a estratégia mais oportuna para satisfazer, a um baixo custo, as exigências do mercado atual? A eficiência considerada como um fator prático, passa a ser considerado um fator de extrema complexidade, a substituição de processos de produção em massa pelos de produção enxuta e a integração com fornecedores e…

SELEÇÃO DE MATERIAIS PARA ESTRUTURAS AUTOMOBILÍSTICAS Centro Universitário Estadual da Zona Oeste Seleção de materiais Prof.: Ricardo de F. Cabral Alunos: Marcos G. Torquato Richard W. A. Silva 03 NOV 2010 Nesta última década, a pesquisa científica e tecnológica, vem assumindo novas formas no sentido de uma concepção sistêmica e integrada. O que mais chama atenção nesse processo, no campo dos materiais, é a grande variedade de descobertas de propriedades dos novos usos e…

FACULDADE ANHANGUERA-BAURU RENATO F DESAFIO PROFISSIONAL: SITUAÇÃO ATUAL DA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA BRASILEIRA Bauru - São Paulo Março 2012 1 INTRODUÇÃO O mercado automobilístico nacional passou por grandes mudanças desde que o ex-presidente Fernando Collor deu início, em fevereiro de 1991, ao processo de abertura da economia. De lá para cá, novas montadoras instalaram-se no país interessadas em um segmento que não parou de crescer. Hoje, as cerca de 40 marcas…

internacional, cujo foco é analisar o processo logístico de montadoras chinesas que já atuam ou tem a intenção de instalar seus centros de distribuição no Brasil. O objetivo geral do trabalho é mostrar como os conceitos de logística se aplica à indústria automotiva, verificar o processo de importação de alguns modelos de carros evidenciando o processo logístico, as alíquotas de importação e a quota de importação de unidades. Veremos como a montadora Geely Motors de origem chinesa…

serem transformados em peças fabricadas. Fabricar somente aquilo que você vende, de preferência que vendam primeiramente, depois fabricasse e posteriomente entregasse. A exemplo da aplicação do sistema Toyota, a comunicação entre a fábrica e o fornecedor utiliza pode utilizar a tecnologia do EDI para listar seus pedidos, de forma a facilitar a integração e comunicação entre as células da produção. O sistema de Just In Time não se adapta facilmente à uma produção diversificada, pois em…

Indústria automobilística As classes A e B são equivalentes, recebem salários altos, tem condições de comprar carros melhores com financiamentos de prazos curtos ou as vezes até mesmo á vista, sem comprometer muito sua renda.Da classe C para cima todos tem condições de comprar carros. A diferença que a classe C compromete boa parte de sua renda comprando, mas na maioria dos casos financiam em parcelas muito altas, como por exemplo, 60 vezes ou mais e adquirem carros não muito caros.…

ferramentas modernas para concepção de produtos, como o QFD-Quality Function Deployment, ou desdobramento da função qualidade. O grupo normalmente deve contar com 4 a 6 pessoas de áreas como marketing, engenharia e produção, além de representantes de fornecedores ou clientes.Fluxo de desenvolvimento de produto baseado na engenharia simultânea, determinação, investigação, pesquisa de preparação da necessidade vendas de quem está no mercado. Há sempre a preparação sobre o tipo dos…

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E Nº 25 Case-Study VOLKSWAGEN A dura tarefa de se manter na liderança Por anos a Volkswagen conseguiu se manter em primeiro no mercado brasileiro. Recentemente, a FIAT assumiu a liderança e novas montadoras conquistaram participações significativas de mercado. A Volks agora luta para novamente se estabelecer como líder. Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA…

esta e seus fornecedores. Nesta nova forma de gestão da cadeia produtiva, o sentido de Parceira significa um forte elo de associação entre as montadoras e seus fornecedores. Todos são responsáveis pelos investimentos e riscos do empreendimento em busca de um resultado comum. Este tipo de organização surgiu da necessidade de garantir maiores ganhos de produtividade como vantagem competitiva. As montadoras buscam simplificar a cadeia produtiva com a diminuição do número de fornecedores…

......................11 2.3 Just in Time na Administração de Estoques.........................................13 2.4 Modelo Milk Run de Suprimento........................................................16 2.5 Parcerias e Desenvolvimento de Fornecedores.....................................17 2.6 Supply Chain e o Setor Automobilístico..............................................19 3. TRW Automotive...................................................................................21 …