Formas Para A Mudança Organizacional

EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Goiânia, 2010/2 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Professor: Regis Silas Cardoso Goiânia, 2010/2 I. APRESENTAÇÃO DO MODELO ADOTADO A mudança organizacional é uma situação a qual não se pode escolher não ter na empresa, é algo que transforma o ambiente organizacional para melhor ou não, dependendo da forma a qual é…

IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Pode-se afirmar que um problema de estrutura acarreta sempre um problema humano: o de preenchimento dos cargos, o qual deve ser resolvido, primeiramente, sob seu aspecto teórico; abstraindo-se das características pessoais, procura-se enquadrar as qualidades e aptidões das pessoas às responsabilidades e às autoridades de cada cargo. Cada elemento da empresa tem a responsabilidade de zelar por sua unidade organizacional, procurando…

Comportamento Organizacional Águas Claras 13 de Junho de 2013 Introdução O trabalho ira abordar a temática do comportamento organizacional. Dentre os temas, vários tópicos de suma importância,como comunicação,processos de grupos ,aprendizado , atitudes,conflito,processos de mudança e motivação. O comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano, dos indivíduos dentro de uma organização, a teoria geral dos sistemas e a fórmula desenvolvida para…

TIMBAÚBA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: SOCIOLOGIA GERAL E ORGANIZACIONAL A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TIMBAÚBA/2013 INTRODUÇÃO Podemos dizer que a mudança organizacional seja uma das coisas mais seguras hoje em dia nos relacionamentos organizacionais. No mercado de hoje com todas as transformações que estão ocorrendo se fazem necessárias essas mudanças. Já por outro lado existem pessoas que não se adaptam as mudanças, resistindo a tudo e ainda se utilizando de…

temas: 1. A hora da mudança; 2. O fetiche da mudança; 3. Resistir é preciso; 4. Processo, que processo? 5. Evitando o colapso organizacional.  GESTÃO EMPRESARIAL A HORA DA MUDANÇA A HORA DA MUDANÇA       PROCESSO PLANEJADO: Um modelo que representa claramente a mudança planejada foi definida por J.P.Kotter; Há oito etapas que os gestores devem seguir se almejam ser bem sucedidos; As primeiras quatro etapas ajudam a confrontar o status quo organizacional; As três…

................................1 1.2 A reestruturação produtiva e a administração de Recursos Humanos .............................2 2 MUDANÇAS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ........................................................5 2.1 A administração de Recursos Humanos no cenário de mudanças .....................................5 2.2 As mudanças e transformações nos Recursos Humanos nos últimos anos ...................5 2.3 Os novos papéis da administração de Recursos Humanos ....

Cultura e comunicação organizacional Índice Índice 1 Introdução 2 Comunicação 3 Elementos de comunicação 4 Canais de comunicação 4 Barreiras psicológicas/ físicas 5 Socialização nas organizações 5 Agente de socialização (com fim implícito e explicito). 5 Mecanismos de socialização (meios de pertença e referencia). 6 Comunicação nas organizações 7 As perspectivas sobre a comunicação organizacional 8 Comunicação como ferramenta 11 Comunicação descendente 12 …

Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira RESUMO Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o objetivo, foram realizadas pesquisa de campo e análise qualitativa, comparando os dados levantados com os conceitos identificados na literatura. Os dados foram coletados por meio de entrevistas informais

Desenvolvimento Organizacional, Tutor: Prof. Aldyr Pereira Pires Belo Horizonte/MG, 01 de Dezembro de 2014. Teoria Do Desenvolvimento Organizacional Título: O Desenvolvimento Organizacional Subtítulo: Mudança Organizacional Conceito de Desenvolvimento A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa compreender os ambientes internos e externos, decidir quais mudanças poderão ser realizadas e quais são os impactos…

Formas de Implantação da Mudança Urgente Paralela Piloto Manifestação do funcionário Agressão Projeção Evitação Fases da Mudança Org. no Funcionário Rejeição Analisa e discutir Resistência Apoiar e executar Exploração Treinar e acompanhar Compromisso Manter e Premiar O processo de mudança de Kurt Lewin em 3 etapas Fase do “descongelamento”: Envolve o processo de negociação com os grupos diretamente envolvidos no processo de mudança. Atua no sentido de oferecer…