Formas De Reconhecimento E Recompensa

persegue. Os motivos externos satisfazem necessidades, despertam sentimentos de interesse ou representam recompensas desejadas. São motivos externos todas as recompensas ou punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho. Todos esses motivos combinam-se de forma complexa para influenciar o desempenho. No início do séc. XX - William McDougall…

fundamentais para manter os empregados satisfeitos com a organização, sendo importante que todos saibam as vantagens de cada benefício oferecido pela organização. Os benefícios são oferecidos em forma de pacotes que variam de acordo com o nível hierárquico do funcionário. Relacionam-se, dessa forma, com os objetivos de longo prazo da empresa (WOOD JR.; PICARELLI FILHO, 2004), reforçando estabilidade, comprometimento e lealdade com o empregado. Os planos fixos de benefícios…

mais investigadas em organizações, esta relacionado aos estudos das, percepções que os trabalhadores constroem acerca de diferentes aspectos de seu trabalho. Tem como avaliar características como: Liderança, relacionamento interpessoal, reconhecimento, recompensa entre outras com base nas percepções. Estudos indicaram que as atividades psicológicas de um sujeito ocorrem numa espécie de campo psicológico, denominado de campo vital, o qual compreende todos os eventos passados, presentes…

DESENVOLVIMENTO 1. Motivação Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. É o que faz com que os indivíduos façam o melhor para conquistar o que desejam. “É o que impulsiona as pessoas a prosseguirem de forma satisfatória em sua jornada de trabalho, o que isto implica na qualidade de vida de pessoas e na sobrevivência de empresa e empregado”. (Claret, 1998) O aspecto motivacional do comportamento humano, é um fato bastante…

Ementa do Plano de Ensino da disciplina Dinâmica das Relações Interpessoais. As informações foram coletadas integralmente e/ou adaptadas dos autores e textos presentes nas referências bibliográficas ao final do documento. Não conferindo desta forma, minha autoria. Bons estudos! Profª Christina Montuori Gestão Geral - Dinâmica das Relações Interpessoais Pagina 1 de 7 Universidade Paulista - UNIP O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da gestão de pessoas é…

competitivos do mercado de trabalho. Dessa maneira fica cada vez mais difícil manter, atrair e investir nos profissionais dentro das organizações. Já que todos são facilmente atraídos por novas propostas de possíveis concorrentes diretos. Uma das principais formas de atrair os novos funcionários é a remuneração. Não o salário do contra cheque, mas sim o complementar, com seus benefícios e vantagens. As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus…

impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico” (CHIAVENATO 1982, p. 414). 2. MOTIVAÇÃO 2.1. O QUE É MOTIVAÇÃO? Motivação pode ser definida como a força propulsora por trás das ações de qualquer pessoa (motivo, desejo) e que define a conduta do indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos…

de que remuneração estratégica é um conjunto de formas de remunerar criando uma aliança entre o colaborador e a organização. Para Pontes (2002, p.) “o salário é uma demonstração objetiva do quanto á empresa valoriza o trabalho do seu funcionário”. A remuneração estratégica tem a função de motivar o colaborador mostrando a ele o seu valor dentro da organização, pois através da teoria de Herzberg poderemos observar que o salário quando analisado de forma isolada não é um fator…

De forma geral, o sistema de recompensa deve incluir todos os benefícios que a empresa oferece aos seus funcionários e os procedimentos de como esses benefícios são distribuídos. Essa recompensa envolve não apenas férias, salários, prêmios, promoções, mas também outras recompensas menos visíveis, como garantia de segurança no emprego, promoções laterais para cargos desafiadores e várias outras formas de reconhecimento vinculadas ao alto desempenho. Geralmente, as organizações utilizam…

Introdução O presente trabalho é sobre a motivação, mais concretamente sobre seus conceitos e aplicações. O objetivo desse trabalho é mostrar as características da motivação em vários ambientes e a forma como pode, ou deve ser aplicada dependendo da situação. A metodologia utilizada para a preparação do artigo foi através da leitura do livro Comportamento Organizacional, feita pelo grupo, e de um breve resumo feito em tópicos para um melhor entendimento. Nesse artigo, abordaremos assuntos