Formas De Diversificação

.......... 2.5.3 Estratégia de enfoque.......................................................................................... 2.6 OPÇÕES DE ESTRATÉGIA................................................................................ 2.6.1 Diversificação de atividades............................................................................... 2.6.2 Estratégia de Integração vertical......................................................................... 2.6.3 Terceirização...............

.................................................... 4 2 DEFINIÇÃO DAS PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO........................ 5 2.1 DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTOS..................................................................... 5 2.2 DIVERSIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO.................................................................... 6 2.3 INTEGRAÇÃO VERTICAL E/OU TERCEIRIZAÇÃO........................................... 7 2.4 MUDANÇAS TECNOLÓGICAS.............................................

análise do problema estratégico e definições de estratégias, o que foi denominada “Matriz de Ansoff”. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor, Igor Ansoff, acreditava que poderiam aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: Penetração, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação Pura (MINTZBERG, 2001). Estratégias de crescimento intensivo Ansoff A matriz tem duas dimensões: …

e/ou dos mercados onde actua e, ainda, a fase do ciclo de vida em que se encontra o produto disponibilizado nesses mercados, implicam, frequentemente, a necessidade de introduzir adaptações específicas nestas duas estratégias empresariais base, por forma a conseguir-se que respondam, cabalmente, às questões particulares levantadas por aqueles condicionalismos. Os condicionalismos mais frequentes podem sistematizar-se em aspectos: Relativamente à empresa/produto: -A dimensão - empresa…

__________________________________________________________________________________________ Ação de Formação “Geografia Rural I – Início e Diversificação” Lúcia Figueiredo Chaves, Julho de 2014 Lúcia Margarida M. Pedro de Figueiredo CENTRO DE FORMAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO DE ESCOLAS DO ALTO T ÂMEGA E BARROSO Formador: Francisco António Chaves de Melo AÇÃO DE FORMAÇÃO “Geografia Rural I – Início e Diversificação” AGRICULTURA… “A agricultura é a artificialização feita pelo…

sociedade desse tipo? Sociedade por ações é um ente artificial criado por lei. Conhecida também como entidade jurídica, ela tem os poderes de uma pessoa física, no sentido de que podem mover ações ordinárias ou preferenciais, ações ordinárias é a forma mais pura e fundamental de propriedade de uma sociedade por ações. Os acionistas esperam conseguir retorno recebendo dividendos. Conselho de Adm é a maior autoridade em relação á condução dos assuntos da empresa e a formulação de sua…

parcela dessas instituições oferece serviços (cursos) que podem ser considerados commodities, ou seja, não há substancial diferenciação no ensino fornecido. As maiores instituições de Ensino Superior privado estão buscando a expansão nacional como forma de estratégia concorrencial, alterando significativamente o cenário competitivo aonde chegam. A expansão do ensino superior privado no Brasil não significa necessariamente uma democratização do ensino, pois o número de pessoas que ainda…

negócios, tem foco o escopo de uma empresa das operações de uma empresa por meio da diversificação de produtos e geográficos. Três tipos de estratégias internacionais no nível corporativo são: Multilocais Global Transnacionais Estratégia Multilocal É uma estratégia internacional em que as decisões estratégicas e operacionais são centralizadas ao nível da unidade comercial estratégica de cada país, de forma a permitir a referida unidade crie produtos sob medida para o mercado…

rotineira não-rotineira. Os estudiosos Tom Burns, sociólogo, e George M Stalker, psicólogo definiram dois sistemas opostos de prática e estrutura administrativa: o sistema mecanístico e o sistema orgânico. Esses sistemas representam os polos extremos da forma que poderiam tomar, quando adaptados a mudanças técnicas e comerciais. Modelos mecanístico descrevem o funcionamento das organizações como o de uma máquina, para o alcance dos seus objetivos e metas, de maneira eficaz. As…

Primeira Parte A priori, Milton nos fala a respeito das técnicas, do tempo e o espaço geográfico, delegando a seguinte frase: – “É por demais sabido que a principal forma de relação entre o homem e a natureza, ou melhor, entre o homem e o meio, é dada pela técnica...” . Nos fala que esta, por muitas vezes foi negligenciada, desconsiderada como um elemento do território e de suas transformações, que e´ raro que um esforço de generalização participe do processo de produção de uma teoria e…