Forma Divisionalizada

trabalhadores especializados Verticalização, controle de todas as fontes de suprimentos, administração de estoques, mentalidade just in case (por via das dúvidas) Tamanho é documento Máquinas e equipamentos dedicados Estruturas organizacionais divisionalizadas e hierárquicas Controle de qualidade Alto luxo e alto preço Ford, General Motors, General Eletric • • • • • • • • IDÉIAS ORIENTAIS Grupos de trabalho autodirigidos Parceria com fornecedores dedicados, produção enxuta, mentalidade…

motor é o empreendedor. Cognitiva: Simon, 1947/57; March e Simon, 1958 Um processo mental. É o processo de mapeamento da estrutura do conhecimento, usada para construir estratégias de forma criativa em vez de ser um simples mapa da realidade. A idéia central é de que os estrategistas utilizem o seu conhecimento e sua forma de pensar para produzir as estratégias através de experiências. A escola cognitiva é moldada pela experiência e é dividida em duas alas: 1) Objetiva: Estruturação do…

empresas incubadas, focando as competências daquelas que apresentassem configuração estrutural predominante. Vale destacar que a teoria de Mintzberg permite descrever e analisar as organizações no contexto em que estão inseridas, auxiliando dessa forma no processo de planejamento de objetivos viáveis, bem como das ações necessárias para alcançá-los. Nesse sentido, é importante que se destaque Raymond (2003), o qual afirma que definir a estrutura organizacional constitui um…

padrões de trabalho e as disposições hierárquicas que servem para controlar ou diferenciar as partes que compõem uma organização. Para o autor, a estrutura é concebida em termos da divisão e especialização da hierarquia como parte integrante da forma como as organizações coordenam a divisão de trabalho. 4 DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4. DETERNIMANTES (ELEMENTOS) DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Existem quatro factores relevantes e determinantes,…

disparate oferecendo uma teoria comum subjacente a todas. Esta pode ser denominada teoria da adaptação estrutural para readquirir adequação. Ela sustenta haver adequação entre cada contingência e um ou mais aspectos da estrutura organizacional de forma que a adequação afeta positivamente o desempenho e a inadequação a afeta negativamente. Uma organização inicialmente “adequada” tem sua contingência alterada e desse modo torna-se “inadequada”, sofrendo um declínio de desempenho: Isto leva…

que nos levam a ver e compreender as organizações de formas específicas, embora incompletas.” E O QUE É METÁFORA? PREMISSA BÁSICA METÁFORA • Designação de um objeto ou qualidade mediante um palavra que designa outro objeto ou qualidade que tem com o primeiro uma relação de semelhança; • Transposição do sentido próprio ao figurado. • As metáforas não são usadas como um artifício de linguagem para melhorar o discurso, mas como forma de pensar e de ver que determina como…

controlam ou que detêm poder sobre ela. A cúpula estratégica está conectada ao núcleo operacional pela cadeia de gerentes intermediários que possui autoridade formal (a linha intermediária). Os analistas de controle da tecnoestrutura efetivam certas formas de padronização da organização. Uma olhada no organograma de qualquer organização contemporânea de grande porte revela numerosas unidades, criadas para dar apoio a organização fora de seu fluxo de trabalho operacional (assessoria de…

dos Santos Gabriela Carolina Romano Felipe Pereira Theodoro GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL PROFESSORA Larissa ARARAQUARA 27 de Maio, 2014 1. Introdução Identificar e compreender a relação entre a estratégia de uma organização e a forma pela qual esta influencia e é influenciada pela estrutura organizacional é um dos campos da gestão empresarial atual. A ideia central é que uma estratégia demanda uma estrutura organizacional que lhe seria a especialmente adaptada e a…

da empresa, enfatizando-se as estratégias e a estrutura da mesma. E, por último, são tecidas algumas considerações acerca do tema. 2 1 ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de se trabalhar de forma contínua e sistemática o ajustamento da organização às condições ambientais em mutação, tendo em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional. A função da estratégia seria a de estabelecer uma ponte entre a visão de futuro…

maneira como as organizações buscam estruturar-se para receber novas e complexas demandas, internas ou externas. Os problemas estruturais surgidos em razão de aumento da demanda devem ser administrados por meio do desenho correto da organização, de forma que esta possa alinhar-se ao próprio porte ao mesmo tempo em que se ajusta ao ambiente. Logo, a divisão do trabalho em tarefas específicas, bem como a coordenação destas, não deve passar ao largo das análises e configurações das…