Trabalho academico tga

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE AIMORES

ALINE MILAGRES ASSIS CÂNDIDO SANTOS
ANA PAULA VASCONCELOS QUEMELLE
JULIANA DE OLIVEIRA BARBOSA
LUDYANE LOPES DA SILVA
MARCOS VINICIUS NEVES DA SILVA
RAFAEL AUGUSTO DE OLIVEIRA
TAMIRES CRISTINA LIMA GONÇALVES

TEORIA CONTINGÊNCIAL ESTRUTURAL

AIMORÉS
2012
INTRODUÇÃO

Teoria da Contingência tem fornecido um paradigma coerente para a análise da estrutura das organizações. O paradigma constituiu um quadro de referencia no qual a pesquisa progrediu, levando a construção de um corpo de conhecimento científico.
O conjunto recorrente de relacionamentos entre os membros da organização pode ser considerado como sendo a estrutura da organização, o que inclui os relacionamentos de autoridade e de subordinação como representados no organograma, os comportamentos requeridos pelos regulamentos da organização e os padr6es adotados na tomada de decisão, como descentralização, padrões de comunicação e outros padrões de comportamento. Engloba tanto a organização formal quanto a informal.
A teoria da contingência estabelece que não ha uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações. A otimização da estrutura variará de acordo com determinados fatores, tais como a estratégia da organização ou seu tamanho. Assim, a organização ótima e contingente a esses fatores, que são denominados fatores contingenciais. Ha diversos fatores contingenciais: estratégia, tamanho, incerteza com relação: a tarefas e tecnologia. Essas características organizacionais, por sua vez, refletem a influencia do ambiente em que a organização esta inserida. Assim, para ser efetiva, a organização precisa adequar sua estrutura a seus fatores contingenciais, e assim ao ambiente. Portanto, a organização é vista como se adaptando a seu ambiente.
Cada um dos diferentes aspectos da estrutura organizacional é contingente a um ou mais fatores contingenciais, Assim, a tarefa da pesquisa contingencial é identificar o