Forma Divisionalizada

visão geral e simplificada da estrutura da empresa apresentamos o organograma abaixo onde é possível ver a divisão do trabalho e as linhas de responsabilidade. [pic] Os níveis hierárquicos da empresa podem ser analisados da seguinte forma: Diretoria Administrativa: Nível Estratégico e Tático Atendimento, Estoque e Logística: Nível Operacional A diretoria administrativa se responsabiliza, pelas compras, administra o financeiro,…

Prof. Rafael Encinas www.pontodosconcursos.com.br 2 CURSO ON-LINE – ADMINISTRAÇÃO – TÉCNICO DO MPU PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS 1. Organização Vamos ver algumas definições de Administração. Daft: Alcance das metas organizacionais de forma eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais. Antonio Maximiano: Processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco…

empresas que delegam aos seus funcionários autoridade para resolver problemas para melhorar constantemente o resultado dos processos. As empresas precisam encorajar ações concebidas para delegar poderes aos funcionários para que eles pensem e ajam de forma decisiva, usando sua própria experiência. As empresas necessitam de informações que disparem ações visando à construção de relacionamentos fortes com os clientes e a remoção das restrições que causam variações, atrasos e excessos nos…

caso da empresa General Motors, que teve de mudar a forma de gerir a organização para poder superar as crises vividas pela empresa entre as décadas de 1920 a 1950. Medidas como descentralização do processo de gestão, divisão da organização em departamentos e áreas de negócios e sua mensuração de desempenho passaram a ser adotadas. Essa tendência de aumento no tamanho das organizações também levou as altas administrações a reavaliarem suas formas de estruturação organizacional,…

qualquer outro que a empresa deseja atingir em determinado período com seu plano estratégico, podendo ser quantitativos ou qualitativos e determinados a curto, médio, e longo prazo. Objetivos soam os resultados que queremos atingir, e estratégias são as forma de aí chegar”. (LAS CASAS, 2006, p. 88) “Um objetivo organizacional é uma situação desejada que a organização deseja e pretende alcançar. É uma imagem que a organização pretende para o seu futuro. Quando um objetivo é atingido,…

“comércio internacional”. Porém, em última instância, este tipo de comércio só tem razão de ocorrer diante da existência do comércio de varejo. Objetivo Geral Analisar a organização através de uma visão sistêmica, de forma a integrar os dados com as disciplinas estudadas. Objetivos específicos ➢ Avaliar e entender o segmento supermercadista; ➢ Identificar como a empresa em estudo, consegue se destacar e conseguir sucesso no segmento…

entrantes potenciais; fornecedores; compradores; substitutos; concorrentes. Este conceito de forças competitivas expande a idéia de que a concorrência somente ocorre entre empresas que produzem o mesmo tipo de bem e serviço. De uma certa forma, e, considerando as características inerentes a cada ramo de negócio, compradores, fornecedores, substitutos, novos entrantes também devem ser vistos como concorrentes. É o que Porter denomina de rivalidade ampliada. A seguir está…

fiscaliza apenas uma função específica. (B) Especialização do trabalho. (C) Influências positivas sobre a satisfação dos profissionais da empresa. (D) Insegurança das pessoas. Questão 28: São vantagens de uma Estrutrura Divisionalizada por Processo. EXCETO: (A) Facilidade de se apurar a contribuição de cada fase da produção nos resultados da empresa. (B) Possibilita um melhor conhecimento sobre o produto. (C) Possibilita/favorece a decisão: produzir x…

Organização 1.1 Processos e Objectivos da Organização Para definirmos uma Organização devemos ter em conta duas perspectivas:  Inserção da organização no meio socioeconómico em que actua;  Composição interna (as pessoas que nela trabalham e que dessa forma a corporizam; Definição: Organização: Entidade que tem como objectivo coordenar e operar tecnologias que são inviáveis de serem utilizadas por indivíduos ou por outras organizações. Ou seja: Uma organização é uma entidade capaz…

finalidade o lucro na produção e/ou comercialização de bens e serviços, podendo ser classificadas de acordo com Disciplina: Estruturas Organizacionais o tamanho, natureza jurídica e área de atuação. São criadas com recursos dos proprietários em forma de capital social e também com recursos de terceiros, como fornecedores e credores em geral. 3 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS – Profª Ana Paula A nova organização e o novo funcionário 4 A organização moderna é uma força…