Forma Divisionalizada

mais dividido for o trabalho - Quanto mais semelhantes forem as tarefas agrupadas em deparmentos - Quanto maior o número de subordinados, mais alto o grau de centralização das decisões, mais cerrado e completo o controle - Quanto mais impessoal a forma de organizar MAIS EFICIENTE SERA A EMPRESA. Adm Classica de Henri Fayol Teve sua origem na gerencia administrativa A ênfase da adm clássica é a estrutura formal da empresa com a adoção de princípios administrativos pelos altos…

com.br Marielle Faria Pereira Graduanda em Administração pelo Centro Universitário FECAP E-mail: marielle_fp@hotmail.com RESUMO O ambiente empresarial tem se tornado cada vez mais competitivo, percebendo-se que as empresas têm alterado sua forma de estruturação baseada em hierarquias e decisões centralizadas para uma estrutura mais flexível, semelhante a networks (redes). O marketing de rede tem sido uma das estratégias utilizadas pelas empresas de vendas diretas, através de…

importantes. Pode ser vista como uma das principais chaves para a solução dos mais graves problemas que afligem atualmente o mundo moderno (CHIAVENATO, 1929). Segundo Chiavenato (1929), “a base da sociedade é o esforço cooperativo do homem” (p.5). Desta forma, “a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem a função administrativa” (p.5). A administração vem se desenvolvendo ao longo dos…

clientes. Departamentalização geográfica: organiza o trabalho e os funcionários em unidades distintas responsáveis pela condução do negocio em determinadas áreas geográficas. Departamentalização matriarcal: é uma estrutura hibrida na qual duas ou mais formas de departamentalização são usadas conjuntamente. - Autoridade organizacional: Autoridade é o direito de dar ordens, empreender ações e tomar decisões para o cumprimento dos objetivos organizacionais. Cadeia de comanda é a linha…

agrupamento de funções semelhantes. É de notar a existência de mais do que um tipo de departamentalização nomeadamente a departamentalização por funções, produto, processos, por cliente, por areas geograficas ou territorias, por projectos, matricial e de formas combinadas. A diferenciação vertical trata-se da divisão hierárquica em que se pondera a amplitude de controlo (número de subordinados que um chefe tem capacidade de coordenar) e a dimensão da empresa. Estando intrinsecos o…

INCERTEZA 26 PROCESSOS DECISÓRIOS 27 1 O PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 1.1 PLANEJAMENTO 27 1.2 ORGANIZAÇÃO 27 1.3 LIDERANÇA 28 1.4 CONTROLE 28 2 HIERARQUIA DAS DECISÕES 29 ESTUDO DE CASO 30 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 30 2.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO, DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO, NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO, INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 30 2.1.2 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRINCIPAIS PRODUTOS E PROCESSOS, COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 30…

faturamento da indústria de materiais para construção civil em 12,1% acima da inflação (FGV PROJETOS, 2011). Considerando a importância e o crescimento desse setor no Brasil, é interessante analisar aspectos da gestão de organizações que o compõem. Dessa forma, este estudo pretende: Discutir a gestão de recursos humanos e a estrutura organizacional em relação às características do empreendedor. Para isso, foi escolhida a indústria cerâmica. Prado e Bressiani (2013) destacam que o setor…

influência com atitudes governamentais locais sobre as organizações. Condições Culturais: São as características ligadas a valores sociais e culturais. Condições Demográficas: São as característica da população que influenciam diretamente na forma de agir da organização, pois refletem uma estratégia organizacional específica. Condições Ecológicas: São as características que representam o estado da natureza. As condições do ambiente físico/natural. Todas essas variáveis…

da organização em tarefas menores. Várias pessoas da organização desempenham tarefas diferentes e a distribuição dessas tarefas entre as pessoas ou grupos normalmente é chamada de divisão do trabalho. Como as tarefas não podem ser desempenhadas de forma independente, pelo fato de todas as unidades constituírem uma organização maior, deve existir algum grau de comunicação e de cooperação entre elas, ou seja, integração. A integração, explica Bateman (1998), é o grau em que as unidades…

Trata-se de uma empresa estatal de economia mista, na conceituação do Decreto-Lei nº 200, de 25 de fevereiro de 1967: "entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, criada por lei para a exploração de atividade econômica, sob a forma de sociedade anônima, cujas ações com direito a voto pertencem em sua maioria à União ou à entidade da administração indireta". Com o lema "Uma empresa integrada de energia que atua com responsabilidade social e ambiental", a…