Forma Divisionalizada

BIBIOGRAFICAS____________________________________14 1 INTRODUÇÃO Com a evolução continua dos processos administrativos para atender as exigências das organizações no evolutivo mundo competitivo e capitalista. As empresas de forma indireta são obrigadas a repensar a sua forma de atuação administrativa, para que elas sobrevivam e continuem competitivas no mercado que é sempre mutável e dinâmico. A necessidade de inovação e um fator determinante para o crescimento continuo das…

de projeto do trabalho resultante do processo de transformação das empresas para adequá-las a ambientes competitivos complexos e dinâmicos. • empowerment significa dar ao pessoal autoridade para fazer mudanças no trabalho em si, assim como na forma ele é desempenhado (SLACK et al., 1997, p.311); • empowerment é o reconhecimento e liberação dentro da organização do poder que as pessoas já possuem na riqueza de seus conhecimentos úteis e na motivação interna (RANDOLPH, 1995, p. 20); …

Organograma Voltado para Projetos ................................. 11 3 Introdução Organograma é uma representação feita em gráficos para definir, de forma hierárquica, a organização de uma instituição qualquer. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização definida e posta em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. Ele é uma ferramenta fundamental para as organizações, pois facilita o entendimento do…

Públicas do Alentejo S.A. trabalha no ramo de abastecimento de água, desta forma, necessita de muitas áreas e funções dentro de sua organização. A empresa possui uma Organização Funcional para apoio à gestão do grupo e a cada uma das suas unidades de negócio, responsáveis pela definição e implementação das políticas e pela gestão dos recursos corporativos. Podemos ver que a hierarquia, bem como as funções, estão organizadas de forma bem clara. Os setores prestam contas às suas…

Fundamentos da Administração Prof. Edson Guarido DEPARTAMENTALIZAÇÃO Base para agrupar posições em departamentos e departamentos em organizações  Critérios de departamentalização: forma segunda a qual o trabalho é dividido  transformar as principais funções em departamentos  cada departamento atende a determinada área geográfica  cada departamento atende a diferentes produtos  cada departamento atende a diferentes clientes DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Utiliza funções como base para a

Entende-se organização como um conjunto de formas sistemáticas de cooperação humana para a produção e o intercâmbio de bens econômicos. A palavra estrutura, por sua vez, é definida isoladamente como a organização das partes ou dos elementos que formam um todo. Deste modo, estrutura organizacional pode ser interpretada como a forma que as empresas se articulam (organizam) para desenvolver as atividades da empresa. Para Stock e Kasarda (1998) são diversas as formas de classificação e…

ATIVIDADE – ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 1- De um modo geral, como você define organização? De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. 2- Quais os tipos de organizações? as organizações podem ser classificadas em três tipos principais: empresas, governo e organizações do terceiro setor. 3- Quais os tipos de estrutura organizacionais? Descreva. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a estrutura…

interno para fazer as coisas de forma melhor e mais eficiente. As organizações militares de Frederico, O Grande, da Prússia que reinou entre 1740 e 1786, serviram de referência como as primeiras estruturas organizacionais desenvolvidas em torno das organizações burocráticas que possuíam um modo de pensar mecanicista caracterizada por possuir atividades rotineiras, eficientes confiáveis e previsíveis (MORGAN, 2007). Estrutura organizacional pode ser entendida como a forma e a relação…

Lembro que este curso é apropriado para pessoas das mais diversas formações. Serve tanto para o concurseiro que já estudou esta matéria antes, quanto para a pessoa que está vendo pela primeira vez o assunto. Isto porque o conteúdo será abordado de forma a dar destaque para o que é mais importante na teoria, sempre com foco na sua prova! Quem já sabe o assunto revisa tudo, e quem ainda não sabe vai aprender! Proponho o seguinte cronograma para nossas aulas: Prof. Carlos Xavier …

tem procurado desenvolver técnicas para facilitar o trabalho de conduzir a organização na melhor direção. Com o passar dos capítulos, como no dois por exemplo, as sessões da consultoria vão evoluindo e novas informações e exemplos nos são dados de forma a tornar mais claro o conceito do Planejamento Estratégico, que é uma técnica administrativa, que através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para…