Formação Posicionamento Estratégico

A Escola de Posicionamento: A Formação De Estratégia Como Um Processo Analítico No início dos anos 80, um vento econômico soprou através da área da administração estratégica, varrendo grande parte da sua tradicional literatura prescritiva. O ano divisor de águas foi 1980, quando Michael Porter publicou CompetitiveStrategy. Premissas da Escola de Posicionamento Estratégias são posições genéricas, especificamente comuns e identificáveis no mercado. O mercado (o contexto) é econômico e…

usam o processo correto. No entanto, a escola descritiva coloca um valor mais elevado do teor da estratégia. Descritivos gestores estratégicos se preocupam mais com o que os gestores, em vez de decidir como eles decidir isso. As duas escolas de gestão estratégica também não vemos olho a olho quando o processo de planejamento deve ocorrer. Prescritivas gestores estratégicos acreditam que a estratégia deve ser planejado com bastante antecedência. Eles não levam em conta mudanças nas…

Resumo Com a globalização e formação de blocos econômicos, observa-se a dimensão das oportunidades e ameaças a que as empresas são expostas. Foi dada a largada para uma grande maratona em busca das alternativas que lhes permitam serem competitivas num mercado globalizado. O presente trabalho irá fazer uma revisão da literatura abordando os conceitos de marketing, destacando as seguintes dimensões de análise: ✓ Planejamento Estratégico orientado para Mercado;…

artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente intencionada, um guia de orientação para lidar com uma situação”. Planeamento -Processo intencional (procedimentos lógicos, analíticos e sequenciais) -Os objetivos estratégicos são…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COORDENADORIA GERAL DE INFORMÁTICA PLANES – CGI Campinas – SP Abril/2003 INTRODUÇÃO A Coordenadoria Geral de Informática, alinhada aos objetivos da PRDU - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário, desenvolveu seu Planejamento Estratégico atendendo ao um processo participativo e institucional. O Plano Estratégico foi elaborado a partir de um plano de trabalho já existente, formulado para a nova gestão da Universidade que assumiu em maio de…

Capítulo 1 - Evolução do pensamento estratégico O que é estratégia A palavra “estratégia” tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general. Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles: Plan Pattern Position Perspective Ploy A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro…

Planejamento estratégico, Análise de Mercado, Estratégias, Posicionamento, Pesquisas de Mercado e todo o acompanhamento do produto, desde antes do início até depois do fim. Sumário RESUMO 1 CONCEITOS E OBJETIVOS 1 OS PILARES DO TPM 1 • INTRODUÇÃO Marketing de Produtos não pode ser confundido com Marketing em Comunicação. Marketing de Produtos envolve Planejamento estratégico, Análise de Mercado,…

IESA - Formação de Coordenadores em Gestão da Inovação Módulo: Estratégia de Negócios, Inovação e Competitividade Estratégia de Negócios, Inovação e Competitividade. José Walter da Silva Júnior zewalter77@yahoo.com.br 1 IESA - Formação de Coordenadores em Gestão da Inovação Módulo: Estratégia de Negócios, Inovação e Competitividade Estratégia • Militar – Ciência ou arte de combinar ou empregar unidades militares em grandes movimentos e operações; • Uso…

identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento com a organização e com resultados. • Construindo relacionamentos estratégicos para aumentar a motivação de pares e times. • Desenvolver um plano de ação claro direcionado a resultados. Cronograma 1. Autoconhecimento Conhecendo você(personalidade) Pontos marcantes da personalidade e repercussão no…

tirar uma conclusão mais eficaz e completa de uma situação. Resumo da ópera: Quem é o cego? “Cego é aquele que não quer ver.” “Na análise do livro chegamos à conclusão que o ‘todo” é a estratégia e as partes referem as escolas do pensamento estratégico. Sendo que cada escola tem a suas perspectivas e focam um aspecto importante do processo de formulação de estratégias. Escolas Prescritivas. Escola do design A escola do design, a estratégia é única e seu processo de…