Ford Seu Clima Organizacional

06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O Grupo CAOA é uma das maiores empresas do setor automobilístico no Brasil. Conquistou nos últimos três anos o prêmio de melhor montadora do Brasil, segundo uma importante revista de uma das principais editoras do país. Situada

CULTURA ORGANIZACIONAL “A cultura é a argamassa social que ajuda a manter a organização coesa”. ROBBINS (2002, p. 503) Processo de criação da cultura • Fundadores só contratam pessoal que pensem como eles. • Doutrinam e socializam funcionários de acordo com que eles (fundadores) pensam e sentem. Processo de criação da cultura • Comportamento dos fundadores serve como modelo. Processo de criação da cultura Dirigentes Filosofia dos fundadores Critérios…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Os três princípios de Ford 4 2.1.2 Trabalho Informal 5 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 Fatores Humanos 7 2.2.2 Cultura Organizacional McDonald’s 9 2.3 HOMEM CULTURA E SOCIEDADE 10 2.3.1 Ideologia e Cultura 10 2.3.2 Relação entre a Resenha e o Texto 11 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 2.4.1 Informacionalismo 12 2.4.2 Avanços da Comunicação e Linguagem 13 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Alienação desperdiça o potencial, intelectual das pessoas. • A participação aproveita esse potencial, contribuindo para aumentar a qualidade das decisões e da administração, a satisfação e a motivação das pessoas. • Aprimorando a decisão e o clima organizacional, a administração participativa contribui para aprimorar a competividade das organizações. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS Professora: Ana Carolina Ap. Caetano ECOTEC Versão 2013 PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: Psicologia Organizacional EMENTA: História da Psicologia Organizacional. O homem e o mundo do trabalho. Teorias da motivação (pirâmide de Maslow / Y e X). Desenvolvimento da personalidade e processo de subjetivação do homem. Sensação e percepção (Modelos Mentais). Cultura Organizacional;…

Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, 10, 2, jul-dez 2010, 97-111. http://submission-pepsic.scielo.br/index.php/rpot/index ISSN 1984-6657 Artigo - Revisão de Literatura Uma publicação da Associação Brasileira de Psicologia Organizacional e do Trabalho Transferência de Treinamento e Impacto do Treinamento no Trabalho: Análise Crítica da Literatura Thaís Zerbini1 Gardênia Abbad2 1. Departamento de Psicologia e Educação. Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ribeirão…

1) Considerando o contexto organizacional caracterizado por vários fatores, explique três motivos que levam as organizações aumentarem a sua competência? R: Aumento do nível educacional das pessoa, aumenta a capacidade critica. Velocidade das mudanças, todas e as esferas as mudanças são cada vez mais velozes exigindo a capacidade de dar respostas mais rápidas. A globalização aumento da competitividade. 2) Por que pode-se afirmar que a competência não é um termo novo? R: Na…

Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A reação humanística surgiu com a “ênfase nas pessoas” por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. A “ênfase no ambiente” surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela Teoria da Contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a “ênfase na tecnologia”. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura, pessoas,…

emprego, para facilitar o clima de comunicação. 0,15 pontos PERGUNTA 7 1. O foco dos estudiosos do Comportamento Organizacional está no conjunto de atividades que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações. Tendo como referência o exposto, assinale a alternativa correta. a. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de grupos formais atuando em organizações. b. O comportamento organizacional está…