Gestão de Pessoas e Clima Organizacional

FILIPE LÚCIO SOUSA GESTÃO DE PESSOAS E CLIMA ORGANIZACIONAL Montes Claros/MG Faculdades Santo Agostinho 2014 FILIPE LÚCIO SOUSA GESTÃO DE PESSOAS E CLIMA ORGANZACIONAL Artigo apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas como requisito parcial para obtenção de nota, decorrente de participação em grupo de estudo da FASA com finalidade de elaboração de produção científica. Montes Claros/MG Faculdades Santo Agostinho 2014 RESUMO O Clima Organizacional é formado de acordo com os sentimentos dos colaboradores para com a organização. O clima pode ser positivo ou negativo. Uma organização onde no ambiente existe confiança, estímulo, cooperação, pode haver pessoas satisfeitas, logo, contribui para um clima favorável. Já o clima negativo ocorre em um ambiente onde trabalham pessoas desmotivadas, pessoas não satisfeitas. A qualidade de vida no trabalho (QVT) também é um fator importante, pois a experiência no ambiente de trabalho influencia o bem-estar psicológico e a produtividade das pessoas nas organizações. Este trabalho justifica-se pela necessidade de melhores condições humanas e sociais dentro das organizações, decorrente das evoluções que direcionam a sociedade. O objetivo é analisar os fatores que influenciam no Clima Organizacional dos setores que compõem as empresas, considerando a evolução da Gestão de…

proposta por Mayo e seus colaboradores não alterou a estrutura do modelo construído por Ford e Taylor. Porém, contribuiu para alterar as atitudes dos administradores em relação aos trabalhadores, exercendo efeito importante no sentido de modificar as concepções a respeito das organizações, dos trabalhadores e do papel dos administradores. Rapidamente, a partir dos anos 30, a ideia das relações humanas alcançou a educação formal e informal. Escolas, associações de classe, seminários e…

Científica Um dos mais famosos exemplos de aplicação da Administração Científica é a fábrica que Henry Ford construiu para produzir o modelo T. 18 http://autozine.com.br Vídeo Trecho do filme “Tempos Modernos” 4’38’’ 0’52’’ a 5’30’’ Distribuição: United Artists jdmorbidelli.blogspot.com 19 Henry Ford e o Modelo T Os trabalhadores não eram especializados e Henry Ford acreditava que eles perdiam tempo e energia colocando as partes necessárias nos carros. Ford adotou uma…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - UNIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Quando observamos a eficiência de um funcionário na realização do que se espera dele, e a sua eficácia para desenvolver a sua função, onde este índice pode ser aferido concretamente (verificando-se a rapidez e exatidão na realização do trabalho) ou pode ser inferido através da qualidade do desempenho do funcionário (como obter um bom nível de avaliação quanto à satisfação do cliente em tarefas de atendimento ao…

Introdução.............................................................................................................05 7. 2. 1 Administração Científica: Taylor e Ford...........................................................0 7. 2. 2 Teoria Clássica: Fayol......................................................................................0 7. 2. 3 Teoria das Relações Humanas: Elton Mayo....................................................0 7. 2. 4 Teoria…

instituição ou organização. Pense por exemplo na quantidade processos utilizados para a fabricação e montagem de um automóvel. Cultura Organizacional: Toda organização possui elementos formais e informais de conduta. Esses elementos se constituem ou se definem como comportamentos e atitudes mínimas exigidas que, pos sua vez, se transformam em normais, regras ou valores - oficiais e formais. Todavia, as pessoas ou grupos têm a tendência de não se enquadrar, desrespeitar ou…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No início do século XX, Henry Ford ficou rico e famoso ao fabricar automóveis. Nas plantas de Ford, cada um dos funcionários recebia tarefas específicas e repetitivas, ou seja, ele padronizava as tarefas ao dividir o trabalho entre os funcionários. Ford chegou a produzir um carro a cada 10 segundos e ainda provou que existe eficácia se os funcionários forem especializados em cada tarefa como, por exemplo, instalar a roda dianteira, ou a porta…

Clima e Cultura Organizacional 1. Clima Organizacional Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas consequências se seguem em decorrência de diferentes ações. As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional. Essas expectativas tendem a conduzir à motivação. Quando existe um bom clima…

culpa, tentando achar um culpado. Explo: No livro Gênesis, Adão culpa Eva que culpa a serpente. Parte II – Evolução histórica das relações humanas organizacionais: Nos últimos anos, a base da economia dos países desenvolvidos transferiu-se do trabalho manual para o trabalho baseado no conhecimento, e o centro de gravidade das esferas sociais passou dos bens para o conhecimento. Ainda não sabemos administrar trabalhadores com conhecimento, até porque podemos considerar ainda recente a…

ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA SUPERAUTOS E IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES. Área Temática: Gestão de Pessoas AUTORES LARISSA MEDIANEIRA BOLZAN Universidade Federal de Santa Maria larissabolzan@yahoo.com.br DANIELE FEIFFER CHARÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA danielefc.adm@gmail.com DAYANA FERNANDA MALDANER Universidade Federal de Santa Maria daya_mal@hotmail.com FLÁVIO ISSAO KUBOTA Universidade Federal de Santa Maria flaissao.objetivajr@yahoo.com.br VÂNIA MEDIANEIRA FLORES…