Ford X Mazda Trabalho V Nia

Ford X Mazda No princípio de 1980, enquanto a indústria automóvel Americana se encontrava numa grande depressão, as empresas e indústria Japonesa aumentavam drasticamente as performances dos seus processos, de dia para dia. Desenvolviam produtos duas vezes mais rápido utilizando equipes oito vezes mais produtivas e ainda respondiam aos pedidos dos seus clientes, dez vezes mais rápido. A Ford, empresa Americana bastante conhecida, com o intuito de rentabilizar o seu departamento de contabilidade fez um estudo de todo o processo desde a compra de material até ao seu pagamento. Só na América do Norte existem mais de 500 empregados neste departamento. Era sabido pelos gestores que racionalizando alguns processos e instalando um novo sistema de computadores conseguiriam um corte nos custos de cerca de 20%. A Ford estava bastante contente com o plano até olhar para a Mazda. Enquanto que a Ford aspirava a 400 pessoas, a Mazda conseguia que na totalidade do departamento de contabilidade trabalhassem apenas 5 empregados. Mesmo olhando ao tamanho da Mazda, que é bastante pequena, proporcionalmente a Ford tinha 5 vezes mais empregados do que deveria ter. Para isso, em primeiro lugar foi analisado o sistema existente: Quando o departamento de compras da Ford emite uma nota de encomenda, manda uma cópia para o departamento de contabilidade. Mais tarde, quando nos armazéns são recebidas as encomendas o encarregado envia a fatura respectiva para a contabilidade. É serviço da…

tomadas sistematicamente, criam valor para os clientes; • dramáticas: a reengenharia só é chamada quando existe a necessidade de uma revolução. Ford x Mazda – Caso de Sucesso após o Processo de Reengenharia Nos anos de 1980, enquanto a indústria americana Ford se encontrava em uma grande estabilidade, A indústria japonesa Mazda aumentava drasticamente as performance dia a dia, desenvolvendo produtos duas vezes mais rápido…

Crysller Crysller Crysller Crysller Dodge FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FIAT FORD FORD FORD FORD FORD FORD FORD Jumper H4 Picasso 2002>> H4 XANTIA 1993>> H1 ZX 1994>> H4 Gran Caravan 2002>> H7 JEEP CHEROKEE 1998>> H4 JEEP GRAND CHEROKEE 1993/97 H4 Neon 1995>> H4 PT Cruser 2006>> 9005 Stratus H4 Dakota 2000>> H4 Brava TODOS H1 Doblo TODOS H1…

Analisar o caso abaixo, indicando os aspectos notáveis, e suas considerações sobre o ensinamento do mesmo, a suas atividades profissionais. Ford x Mazda Às vezes uma coisa está tão desgastada que não se consegue mais afinar, é precisos voltar a estaca zero. Há alguns anos a Ford Motors tinha mais de 500 pessoas em seu departamento de contas a pagar, a maior parte do tempo era consumida comparando faturas de fornecedores com pedidos de compras, recibos de embarque e documentos do…

Analisar o caso abaixo, indicando os aspectos notáveis, e suas considerações sobre o ensinamento do mesmo, a suas atividades profissionais. Ford x Mazda Às vezes uma coisa está tão desgastada que não se consegue mais afinar, é precisos voltar a estaca zero. Há alguns anos a Ford Motors tinha mais de 500 pessoas em seu departamento de contas a pagar, a maior parte do tempo era consumida comparando faturas de fornecedores com pedidos de compras, recibos de embarque e documentos do…

2009 C499 5,7 4,8 7,8 8,2 5,1 31,6 41.950 440 C DLC Honda S2000 CR 2009 C500 6,3 4,9 7,6 7,9 5,1 31,8 52.950 420 C Mazda RX-8 R3 2011 C500 6,2 5,0 7,4 8,2 5,2 32,0 53.350 419 C Toyota GT86 2013 C500 6,2 5,2 7,4 8,0 5,4 32,2 60.300 398 D Capa da Categoria(Branco) Subaru BRZ 2013 C500 6,3 5,2 7,4 8,0 5,3 32,2 60.300 398 D Mazda MX-5 2013 C500 5,8 5,2 7,8 8,5 5,4 32,7 61.750 365 D Compacto Esportivo Pioneiro…

SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CULTURA E PODER NAS ORGANIZAÇÕES FORD MOTOR COMPANY MANAUS – AM 23/08/2013 INTRODUÇÃO O americano Henry Ford foi o homem que mudou o mundo com um carro simples, produzido em massa e vendido com grande sucesso mundo afora. A ele é atribuído o “Fordismo”, ou seja, a produção em grande quantidade de automóveis a baixo custo por meio da utilização do artifício conhecido como “linha de montagem”, o qual tinha condições de fabricar um…

CENTRO TROMBUDO CENTRAL – SC. CEP. 89160-000 FONE / FAX (0**47) 3544 8200 retsul@retsul.com.br / www.retsul.com.br MARCA PEUGEOT TABELA DE ALTURA DE CABECOTES MOTOR DIESEL ALC PEUGEOT 106 PEUGEOT 206 PEUGEOT 307 PEUGEOT 504 X PEUGEOT 16 v 4CIL PEUGEOT XUD-9 (JPX) X RENAULT 19 TWINGO LAGUNA V6 SCENIC 2.0 8 v TRAFFIC G. TRAFFIC D. X RENAULT SCENIC 1.6 16 v RENAULT KANGOO 1.0 RENAULT CLIO 1.0 8 v RENAULT 1.6 16 v RENAULT MASTER 2.5 16 V GAS TOYOTA X TOYOTA HILUX 2.4/2.8/3.0 ASP X TOYOTA…

O DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAS DA FORD CONTEXTO    Contas a pagar Ford x Mazda 500 5 Procedimentos complexos e de longa data Duplicação de esforços   verificação de inúmeros documentos correção de erros  Reengenharia  1/20 ANTES  A área de compras enviava uma Ordem de Compra ao fornecedor.  O fornecedor entregava a mercadoria na recepção de material da Ford e, ao mesmo tempo, enviava uma fatura à área de contas a pagar.  A mercadoria era conferida, e…

modificação; * Processos: conjunto de atividades que, tomadas sistematicamente, criam valor para os clientes; * Dramáticas: a reengenharia só é chamada quando existe a necessidade de uma revolução. CASOS DE SUCESSO: Ford x Mazda No princípio de 1980, enquanto a indústria automóvel Americana se encontrava numa grande depressão, as empresas e indústria Japonesa aumentavam drasticamente as performances dos seus processos, dia após dia. A Ford, empresa Americana bastante…