Forças De Porter Itau

disso, o cenário político-econômico instável traz incerteza sobre fatores importantes como a política cambial, possíveis acordos ou embargos comerciais e mudanças na legislação do próprio país. 4. ANÁLISE DA INDÚSTRIA De acordo com Michael Porter (PORTER, 1998), a essência da formulação estratégica é lidar com a competição. Para se traçar a estratégia de uma empresa o primeiro passo é a análise da indústria na qual ela esta inserida. Carvalho e Laurindo (2012) ressaltam que a…

um panorama da indústria, fundamentado em fontes secundárias, e um estudo detalhado do mercado de conteúdos para celular, baseado em 18 entrevistas com diversos participantes do mercado. A avaliação do ambiente estratégico é composta da análise de forças competitivas abordando cada um dos elos do sistema de valor desse mercado, sendo o resultado final uma perspectiva interessante sobre a cadeia produtiva, apontado problemas para seu desenvolvimento e a importância do mapeamento de…

..........................................................................20 5 – ANÁLISE DE MERCADO................................................................................................21 5.1 - Panorama do Mercado – Análise das 5 Forças de Porter.............................................23 5.1.1 – Clientes .................................................................................................................23 5.1.2 – Fornecedores.......................................

Petrobras, Amerada Hess, BP, China Petroleum & Chemical Corp, ENI, Gaz de France, Indian Oil Corp, Nexen, PetroCanada, Royal Dutch/Shell Group, Statoil e TotalFinaElf. As empresas e organizações brasileiras mais conhecidas que também aderiram: Avon, Banco Itaú, Belgo Mineira, Copel, Fiesp, Furnas, Grupo Abril, Klabin, Natura Cosméticos S/A, Organizações Globo, Pulsar Informática, Samarco, Shell Brasil, Telemig, Instituto Ethos e Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança. Ao aderir ao…

Tecnológico 62 4.1.6 Natural 64 4.2 CONSUMIDORES 65 4.2.1 Perfil dos consumidores 66 4.3 ANÁLISE DO SETORIAL 68 4.3.1 Análise do grupo estratégico 72 4.3.2 Concorrentes 73 4.3.3 Fornecedores 80 4.3.4 Cinco Forças de Porter 86 4.4 ACIONISTAS 89 4.5 FUNCIONÁRIOS 90 5 DIAGNÓSTICO 91 5.1 ANÁLISE SWOT 91 5.1.1 Forças 91 5.1.2 Fraquezas 92 5.1.3 Oportunidades 92 5.1.4 Ameaças 93 5.2 MATRIZ GE 94 5.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 95 6 PROGNÓSTICO 97 6.1 CENÁRIO REALISTA 98 6.2 CENÁRIO PESSIMISTA…

Experiência: Estágio de 18 meses no Centro de Referência em Saúde do Trabalhador no setor administrativo e trabalha a 5 anos na área administrativa da Construtora Tecnosolo, prestadora de serviços e responsável por toda legalização das agências do Itaú-Unibanco do estado do Pará. Ocupa na GN o cargo de: Gerente de Marketing Contato: (91) 8467-0000 – dimmas@gmail.com 3 FORMA JURÍDICA As formas jurídicas caracterizam como uma pessoa jurídica se representa na sociedade. As diversas…

competitivos, que contribuem para o alcance das metas estratégicas da Companhia. FIC Pelas próprias características do negócio, que reúne dois sócios de grande porte (GPA e Itaú Unibanco), que aportam tecnologia e expertise em suas respectivas áreas de atuação (varejo e serviços financeiros), a FIC (Financeira Itaú CBD) consolidou-se como um importante diferencial competitivo do Grupo, com potencial significativo de crescimento e capacidade de atrair e fidelizar clientes. Cadeia…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ARQUITETURA E URBANISMO As Transformações dos Espaços Culturais Suportados pelas TIC's no Brasil Três estudos de caso Museu da Língua Portuguesa Instituto Itaú Cultural FILE Memorial de Qualificação Mestrando Rodrigo Amaral Lapa Orientador Prof. Dr. Azael Rangel Camargo julho 2008 2 Índice…

é uma das dez maiores empresas de cimento, concreto e agregados de alta qualidade internacional, com iso 9001 e certificado de boas práticas de fabricação do mundo. No brasil, comercializa mais de 40 produtos, com destaque para as marcas votoran, itaú, poty, tocantins, aratu, votomassa, matrix e engemix. Na américa do norte opera 6 fábricas e mais de 120 unidades de concreto e agregados. Possui sociedade em operações de cimento na bolívia e no paraguai. Outras participações acionárias…

de uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades. Estratégia é efetuar trocas ao competir e escolher o que não fazer. Fonte: Porter Planejamento estratégico tradicional Definição de estratégia A Estratégia descreve uma proposição de valor diferenciado: Preço Michael Porter Identidade Organizacional Ex.: Wall Mart, Gol Linhas Aéreas Diferenciação de Produto Análise do Ambiente Externo Ex.: 3M, Ferrari Liderança de…