Fluxograma De Cargo

PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIA NO SETOR DE ATENDIMENTO – APLICAÇÃO DE FERRAMENTA FLUXOGRAMA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CLÍNICA TERAPÊUTICA MULTIDISCIPLINAR LTDA. MANAUS 2012 JAQUELINE DA SILVA COSTA JOSHUA MOREIRA DE MENEZES KAREN SILVA PASTOR MARCELLO DEYVID SOARES DE LIMA PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIA NO SETOR DE ATENDIMENTO – APLICAÇÃO DE FERRAMENTA FLUXOGRAMA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CLÍNICA…

para poder fazê-lo antes que outros façam. (Cruz, 2002). Analista de Processos – Profissional que nos dias de hoje veio substituir o antigo analista de O&M. Ainda de acordo com Cruz (2002), este analista tem como principal objetivo a atuação do cargo a criação, implantação e melhoria do processo que vai suportar o negócio. Tornou-se o ponto de ligação entre todos os profissionais que desempenham atividades ligadas ao negócio, além de fazer com que todos, sem exceção,estejam…

orçamentos; programas ou programações e regulamentos. * Procedimentos é um sistema de passos ou técnicas sequenciais que descreve como uma determinada tarefa ou atividade deve ser feita, em geral são transformados em rotinas e expressos na forma de fluxograma. * Orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro em um determinado período de tempo que costumam ser de um ano correspondendo ao exercício fiscal da empresa, sendo assim sua dimensão local e sua…

meio das ações Critérios de Valores Ambiente em torno Diferentes Seqüências Profº Waldmir Assis 39 Níveis de Decisão : Empresa x Ambiente Aspectos Internos , alocação de recursos, departamentos Como um todo: Amplo Relacionadas com as tarefas, cargos e aspectos cotidianos das operações da empresa ( dia a dia) Profº Waldmir Assis 40 Etapas do Processo Decisório Obtenção de dados, fatos. Escolha efetiva, abandono do demais cursos de ação. Possíveis ações, geração de satisfação…

MÃO DE OBRA PARA A EMPRESA ...................... 6 3. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA....................................................................... 6 3.1 ORGANOGRAMA DA ÁREA (DEPARTAMENTO PESSOAL) .................................... 7 3.2 FLUXOGRAMA DA ÁREA (DEPARTAMENTO PESSOAL) ........................................ 8 3.3 ESTRUTURA DA ÁREA (DEPARTAMENTO PESSOAL) ............................................ 9 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO…

teoria X. 4. Fluxograma Além do nome fluxograma, podemos encontrar definições como gráfico de procedimentos, ou gráficos de processos, fluxo de pessoas e papéis, diagrama de fluxo de dados ou ainda diagrama de blocos. Para Ballestero Alvarez (1991), trata-se de uma representação gráfica em rede de um sistema, mostrando os elementos que estão ativos e suas respectivas interligações de dados com outros elementos e unidades. Em geral, podemos utilizar o termo fluxograma…

respostas feitas à caneta esferográfica azul ou preta. Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. As questões objetivas não podem conter rasuras. Boa prova! 1ª Questão: (1,0 ponto) Toda empresa possui uma estrutura organizacional de cargos e de órgãos representado pelo organograma. Observe o organograma a seguir: O organograma apresentado anteriormente se denomina CORRETAMENTE como: a) ( X ) Clássico ou vertical b) ( ) Horizontal c) ( ) Radial d) ( )…

Gráfico 4 – Quantidade por sexo. De acordo com informações acima a quantidade de colaboradores do sexo masculino é predominante na organização, porém mesmo com essa predominância os colaboradores do sexo feminino detêm uma quantidade maior de cargos de gerência na organização. 2.5 ORGANOGRAMA De acordo com Lacombe (2004, p.230), Organograma é definido como: Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma empresa ou instituição, especificando os nomes dos…

.............................................................................................................25 3.6 – Organograma .......................................................................................................26 3.7 – Fluxogramas ........................................................................................................27 3.8 – Layout…

também as dificuldades dos Corretores e seu dia a dia nas agências. Para que se tenha êxito no cumprimento das necessidades da corporação, mais do que conhecimento e aplicabilidade das técnicas, é necessário que a pessoa que ocupa tal cargo também possua requisitos especiais para tratar com o ser humano. Afinal, trata-se de vendas, e vendas é convencimento. 2 A EMPRESA A Bradesco Seguros teve sua origem no ano de 1935, iniciando suas atividades…