Fluxograma Das Atividades De Marketing

Administração da Produção é o conjunto de atividades direcionadas a transformação de um bem tangível em um produto que supra necessidades.  Fabricação de instrumentos rudimentares;  Posse exclusiva de suas ferramentas;  Inexistência de comércio;  Sistemas caseiros (anteriores a 1700);  Surgimento da máquina a vapor (posterior a 1700);  Aparecimento do sistema fabril;  Mudança na forma em que os produtos eram confeccionados;  …

Definições • “Os processos são constituídos pelo conjunto das atividades interrelacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos ou serviços (saídas).” (FNQ,2007) • “É um conjunto de atividades preestabelecidas que executadas numa sequência determinada vão conduzir a um resultado esperado que assegure o atendimento das necessidades e expectativas dos clientes e outras partes interessadas.” (FNQ,2007) • “Conjunto de atividades que, utilizando insumos/recursos,…

------------------------------------------------- ETAPA 1 * Aula-Tema: Motivações para Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Fluxograma Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos

exemplo os egpcios na construo das suas pirmides e palcios bem como as atribuies no trabalho complexo de grandes mosteiros, sempre foram indiscutveis os esforos humanos e por meio disso as pessoas necessitaram de procedimentos para organizar todas as atividades. Em 1856, Daniel C. McCallum, superintendente da York and Erie Railroad Company localizada nos Estados Unidos, empresa de ferrovias foi o primeiro a elaborar um organograma e apresent-lo mostrando sua aplicao na Administrao…

gerenciamento e análise das variáveis impactantes no custo final de produtos e serviços, este trabalho terá como foco analisar tais variáveis da empresa Star Light, fabricante de componentes elétricos. No decorrer do trabalho serão abordados temas sobre marketing, vendas, compras, produção, manutenção, capital humano, faturamento, financeiro e logístico. O intuito ao abordar tais temas será identificar qual o impacto de cada um no resultado financeiro da empresa. Para isso o trabalho…

CADEIA DE VALORES EM MARKETING Sendo valor um dos pontos mais importantes para o consumidor, um produto, um preço fora do padrão de mercado têm um valor acima dos concorrentes ou abaixo aos dos mesmos em alguns casos pode-se perceber que há produtos similares e que devido a algumas características, são colocados preços acima do mercado para que haja uma maior valorização na marca. Sabendo que o valor se inicia na escolha da matéria-prima a ser utilizada, algumas empresas acabam…

ESTUDO DE CASO: FANTÁSTICA, A FÁBRICA DE CHOCOLATES Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolate, achocolatado, biscoitos e iogurtes são seus principais produtos.A área de marketing tomou conhecimento que seus clientes (atacadistas e varejistas: cadeias de supermercados e lojas de departamentos) estavam muito insatisfeitos cm o fornecimento dos produtos. Muitas vezes os produtos chegavam ao seu destino incompletos, danificados e com atraso, porque não tinha…

Processos Organizacionais A Visão Organizacional Definição Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são ligadas ao ambiente externo Necessidade Organização Clientes Eficaz Entradas Saídas Eficiente Processos Organizacionais A Visão Organizacional Importância Representam a interação social de indivíduos que lançam mão de recursos para transformação, agregando valor em…

objetivo de dar uma direção aos profissionais desta área, foi desenvolvida a metodologia presente neste trabalho, esta, estrutura a área de serviços de pósvenda, organizando as áreas atuantes neste macro-processo em um organograma e propondo um fluxograma para guiar os sub-processos, desde o primeiro contato com o cliente até a pesquisa de satisfação de um serviço realizado. A metodologia tem como característica o uso de Ferramentas da Qualidade (5W2H, FMEA, Pareto, entre outras)…

___________________________________ ___________________________________ RESUMO Este trabalho fez com que os integrantes formassem um real grupo e tivessem um objetivo em comum, que seria concluir a montagem de um robô, que participará de uma atividade que reunirá os trabalhos de outros grupos para assim formar um futebol de robôs. Na montagem do projeto tivemos algumas dificuldades, porém fomos à busca de conhecimentos podendo assim concluir a montagem do robô deixando-o…