Controle de Custos
Projeto controle e planejamento de custos empresa Star Llight
SÃO PAULO
2012
Projeto integrado
RESUMO
O planejamento e controle de custos e á principal ferramenta para o gerenciamento e análise das variáveis impactantes no custo final de produtos e serviços, este trabalho terá como foco analisar tais variáveis da empresa Star Light, fabricante de componentes elétricos.
No decorrer do trabalho serão abordados temas sobre marketing, vendas, compras, produção, manutenção, capital humano, faturamento, financeiro e logístico.
O intuito ao abordar tais temas será identificar qual o impacto de cada um no resultado financeiro da empresa. Para isso o trabalho terá pesquisas, conceitos de física e matemática, poderá ainda ser citado no projeto trechos de bibliografia especializada no assunto, que terá seus créditos garantidos no final desta obra.
ABSTRACT
The Control Cost and planning is the main tool for management and analysis of business. This project will analyze Star light business’s, this company produces electrical-material.
In developing of project, will be cited themes about marketing, sales, purchase, production, maintenance, human capital, turnover, financial and logistics.
The intent is indentifying the impact of one by one in the company financial results.
The project uses math, physics and research for explain that, will be cited in the project, text of specialized bibliography but his copyrights will be cited in the end of project.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO................................................................................................04
2. OBJETIVOS....................................................................................................05
3.