Adm de produção

Administração da Produção é o conjunto de atividades direcionadas a transformação de um bem tangível em um produto que supra necessidades. 

Fabricação de instrumentos rudimentares;



Posse exclusiva de suas ferramentas;



Inexistência de comércio;



Sistemas caseiros (anteriores a 1700);



Surgimento da máquina a vapor (posterior a 1700);



Aparecimento do sistema fabril;



Mudança na forma em que os produtos eram confeccionados; 

Padronização de produtos;



Desenvolvimento de quadros de gerentes;



Cultivo de técnicas de negociações;



Expansão da capacidade de produção;



Êxodo rural;





Concentração de mão de obra nos centros urbanos; Construção de ferrovias;










Surge da necessidade de suprir grandes demandas; F. Taylor: estudo do tempo, análise de métodos, padrões, planejamento e controle;
F. Gilbreth: estudo dos movimentos, métodos;
Lilian Gilbreth: estudo da fadiga, ergonomia
(fatores humanos), seleção e treinamento;
Gantt: Gráficos de Gantt, pagamento como incentivo, abordagem humanística ao trabalho;









C. Barth: análise matemática, régua de cálculo, estudos de suprimentos e velocidade, consultoria para a indústria automobilística;
H. Emerson: princípios da eficiência, investimento em ferrovias, método de controle;
M. Cooke: aplicação da administração cientifica à educação e ao governo;
H. Ford: linha de montagem, desenhos de produção, produção e massa, baixo custo de manufatura; 





Experiência de Hawthorne ;
Descobre-se que o bem estar dos operários influi na produção;

Fator humano passa a ser considerado;



A evolução se deu através da combinação das diversas práticas utilizadas no passado;



Adaptação ás necessidades da época;



Ênfase nos processos de transformação;










Realidade da competição global;
Qualidade, serviço ao