Fluxograma Das Atividades De Marketing

OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • • • • Lucro Expansão da empresa Segurança Autonomia ou independência ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO DE TALENTOS E CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO FINANCEIRA PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MARKETING PRODUÇÃO / OPERAÇÕES/ SERVIÇOS RESULTADOS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA FORMULAÇÃO DAS ALTERNATIVAS ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO IMPLEMENTAÇÃO E…

Tecnologia utilizada 12 4.4 Estagio atual do produto 13 4.5 Situação da propriedade intelectual–marcas e patentes 13 4.6 Alianças Estratégicas Necessárias 13 4.7 Residuos Produzidos e Destino 13 4.8 Fluxograma de processos 14 4.8.1 Fluxograma do processo de venda 14 4.8.2 Fluxograma do processo de produção 15 4.8.3 Descriçao processo de produção, máquinas e materiais 16 4.9 Espaço Físico e Instalações necessárias 17 5 RECURSOS HUMANOS 18 5.1…

.......................................................8 Organograma empresarial e número de funcionários..................................................................8 Percepção dos clientes sobre a empresa e seu produto GESTÃO DE MARKETING Considerações gerais Área de influencia do empreendimento O consumidor Questionário e entrevistas Análises gráficas Palestras em condomínios Vantagens competitivas Análise de SWOT Principais concorrentes Diferenciação e posicionamento

empresa? É durante a pré-avaliação que se conhecerão, em detalhes, as entradas e saídas dos processos e das unidades de operação. O fluxograma de processo forma a base para a compreensão dos fluxos de materiais e energia. • Fluxograma do processo. O fluxograma de processo deve também dar especial atenção a diversos passos muitas vezes negligenciados nos fluxogramas de processo tradicionais. Estes incluem: Armazenagem, fluxo e manuseio de materiais, manutenção e reparo dos…

Felício de Souza Jackson Diógenes Dias da Silva Gilsimar Penaves de Alencar Walmir Dias da Silva Atividade Prática Supervisionada Facsul - Campo Grande, MS. 2013 Faculdade Mato Grosso do Sul - FACSUL Etiene Felício de Souza Jackson Diógenes Dias da Silva Gilsimar Penaves de Alencar Walmir Dias da Silva Atividade Prática Supervisionada Atividade Prática Supervisionada apresentada à Universidade Mato Grosso do Sul – FACSUL, como…

GESTÃO DA QUALIDADE IMPLANTAÇÃO DE FLUXOGRAMA DO PROCESSO LICITATÓRIO NO IFBA Para a aquisição de bens ou serviços por parte dos Órgãos Públicos é utilizado atualmente o processo licitatório. Criado na Constituição Federal de 1988, a licitação é um procedimento utilizado para que a aquisição de um bem ou serviço seja adequada às necessidades do contratante. Entretanto, para que essas necessidades sejam satisfeitas é impreterível que a licitação ocorra

Métodos e processo;  Fluxograma;  Arranjo físico. Definição de Empresa. DEFINIÇÃO DE VISÃO, MISSÃO, VALORES E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS. Definição de Empresa:  É um tipo de organização que se caracteriza pelo fato do seu último fim ser a maximização dos seus lucros.  Classificação de empresas quanto ao setor: Primário: as atividades relacionadas com a exploração de recursos primários (agricultura, pescas, pecuária e a extração de minérios); Secundário: as atividades de…

e Pesquisa: Flávia Rodrigues Produção: Gabriel Nacur Marketing: Denilson Pita Recursos Humanos: Flávio Baudson O organograma abaixo mostra a funcionalidade da empresa bem como suas área e respectivos responsáveis: Figura 1: Organograma do Projeto 3. Função de cada área controlada no Projeto Investidor: Tem a função de aplicação do capital na empresa. Gerente: Aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto. Recursos Humanos: Treinamentos, Gestão de

Negociação dos Compradores 27 Rivalidade dos Concorrentes 27 Plano de Marketing 28 Nossa Visão 28 Nossa Missão 28 Composto de Marketing 29 Produto 29 Preço 29 Praça 29 Propaganda 29 Expectativas do Consumidor em Relação ao Produto 30 Hábitos que Afetam o Consumo 30 Concorrência 30 Concorrente com Produto Similar 30 Concorrente com Preço Similar 31 Nosso Consumidor 31 Razões de Compra 31 Fornecedores 31 Estratégias de Marketing 32 Mercado – alvo 32 Ponto Forte 32…

a V. 0,25 pontos Pergunta 4 Na visão da empresa, sob a óptica de processos, enquanto a maioria das companhias se organiza departamentalmente em grupos funcionais verticais, com setores agrupados por semelhança de atividades (produção, administração, finanças, marketing, recursos humanos), os processos, as informações e os subprodutos fluem no sentido horizontal. Entre as características da visão tradicional da organização temos: I - Executivos tendem a gerenciar a…