Flexibilidade Produção Toyota

a automação; Racionalização: racionalização, do ponto de vista empresarial desempenha um papel importante. 2. Vantagens e desvantagens da utilização de pessoas versus automação. O uso da automação traz vários benefícios como o aumento da produção e a redução dos custos e a melhoria e segurança no ambiente de trabalho, isso no cenário de mercado é bom tanto para o produtor quanto para o consumidor. Entretanto existe a questão do emprego e o trabalho da mão-de-obra humana. Isso…

PARA DAR CERTO, NADA ALÉM DAS PEÇAS CERTAS. MENTALIDADE ENXUTA Apresentando o Sistema Toyota de Produção e a Filosofia Lean Igor Kendji Consultor Pleno, MSc igorkendji@leanway.com.br LEAN WAY CONSULTING 1 Onde Atuamos LEAN WAY – Recife LEAN WAY – Porto Alegre LEAN WAY CONSULTING 2 Características Gerais do Mercado Consumidor • Alta taxa de renovação de mix de produtos; • Alta variedade de produtos; • Produtos de curto tempo de vida; • Consumidores mais exigentes quanto

O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Por Amauri Segalla ENVIE UM E-MAIL A segunda metade do século 20 viu nascer uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o…

SISTEMAS DE PRODUÇAO O grande desafio na indústria nos dias atuais é conseguir produzir cada vez mais com mesma capacidade produtiva e com qualidade superior. Para garantir que as empresas sejam eficientes e eficazes, ela precisa se organizar da melhor maneira possível, e uma das coisas mais importantes numa organização que visa lucros é um sistema de produção mais eficiente para o seu tipo de estrutura, que vise organizar seus órgãos e realizar suas operações de produção. A…

euroamericana no mundo industrial tem sido desafiada pela crescente economia japonesa. Liga-se este fato aos métodos de produção e à forma de organização do trabalho dominante nas companhias dos países industrializados ocidentais. Este trabalho investigará três pontos da questão: a ascensão e queda da produção em massa - o "Sistema Fordista"; o nascimento e as características do "Sistema Toyota" e o surgimento do "Sistema Volvo". Pretende-se, ao final do trabalho, ter produzido uma…

Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do…

Administração aplicada à engenharia da produção 1a Avaliação – Estudo de caso em grupo Profa. Ms. Marinete A. Martins Época Negócios -­‐ Edição 2 -­‐ Abril de 2007 GLOBALIZAÇÃO O TRIUNFO DA TOYOTA A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado

Gestão de Operações Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações Gestão de Produção e Operações ! Sistemas de produção e operação é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de produção (Empresas Industriais) ou operações (Empresas de serviços) – (Daniel A. Moreira). ! A gestão de operações: ! Ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação…

técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha…

montadoras de veículos ocupavam a liderança na utilização de técnicas enxutas de produção, tanto que adotaram com sucesso o método de fornecimento Just-in-time,que é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. É o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima…