Just in Time

INTRODUÇÃO

A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção.

JUST IN TIME

Conceituação do Tema

Just in Time significa “no tempo certo” ou “na hora certa”. O mesmo é um sistema de administração da produção que determina que nada pode ser produzido, comprado ou transportado antes da hora certa. Aplicado na produção, o Just in time é como se fosse uma produção por demanda, ou seja, ao contrário de outros métodos usados em produção de primeiro fabricar o produto e depois vende-lo, essa Técnica visa primeiramente vender o produto e depois fabrica-lo, evitando o estoque, desperdício de superprodução e material esperando no processo. História do Tema

O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos. Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava passou a serem adaptados pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma, o Just in