Fleury Maria Tereza

processos de recrutamento e seleção .......................................................... 26 Sistema de recompensas: uma abordagem atual .............................................. 32 PARTE II – O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002. UM RESGATE CONCEITUAL E HISTÓRICO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS1 André Luiz Fischer INTRODUÇÃO Quando utilizar o termo gestão de pessoas ao invés…

seu lugar a competência como base para instrumentalizar a gestão de pessoas. Essa abordagem traz vários pontos positivos, surgindo como uma alternativa aos modelos de gestão de pessoas tradicionais (Albuquerque e Oliveira, 2001). Fernandes & Fleury (2007) identificam quatro gerações: a visão comportamental, a competência como input, a incorporação da complexidade e a visão abrangente: Primeira geração: Visão comportamental. “Identificar tipos ideais de profissionais bem…

Paulo: Atlas, 2004. EBOLI, Marisa. O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. GRAMIGNA, Maria Rita. Modelos de competências e gestão de talentos. São Paulo: Pearson/Makron Books, 2004 LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina; ARELLANO, Eliete Bernal. Os Processos de Recrutamento e Seleção. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002 ZARIFIAN,…

minoria nas empresas. 2 DIVERSIDADE NA COMPANHIA ALPHA. Após consultas realizadas em sítios, o grupo encontrou na SCIELO, um artigo publicado na Revista de Administração de Empresas, ministrado pela professora Mestre e Doutora, Maria Tereza Leme Fleury, do ano 2000, o qual dispõe a estatística da empresa ALPHA do Brasil naquela ocasião, conforme disposto na tabela abaixo e não logramos êxito de mais informações sobre o assunto de diversidade na empresa. ALFA brinda…

MODELAGEM DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS DUTRA, Joel S.; FEURY, Maria T. L.; RUAS, Roberto. Competências: conceito, métodos e experiências. 1. ed. – 3. reimpr. São Paulo. Atlas, 2012. Por Joel de Souza Dutra possui mestrado em Administração de Empresas pela FGV e doutorado em Administração pela USP, onde é professor livre-docente. Maria Tereza Leme Fleury é professora em Estratégia Internacional na USP e possui larga…

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS FLEURY, Maria Tereza Leme, FISCHER, Rosa Maria. Cultura e poder nas organizações. Rio de Janeiro: Atlas, 1991. FLEURY, Maria Tereza Leme. Estória, mitos, heróis: cultura organizacional e relações de trabalho. Revista de Administração de Empresa. São Paulo, out./dez. 1987. FREITAS, Maria Ester de. Cultura organizacional: grandes temas em debate. Revista de Administração de Empresa. São

aumentar a produtividade. A utilização do modelo de gestão por competências resulta na contribuição significativa para o desenvolvimento das competências organizacionais e direcionada para os resultados positivos no mercado. Para Zarifian (1994 apud Fleury; Fleury, 2000) o conceito de competência e a realização de atitudes sem estar pré-estabelecida e ter iniciativas positivas que venha agregar melhorias para a empresa e saber se comportar em situações inesperadas. Desenvolver…

organização para ela ganhar vida. REFERÊNCIAS CARNEIRO, Jordana Moraes et al. Clima e cultura organizacional. Synergismus Scyentifica UTFPR, Pato Branco, v. 2, n. 4, 2007. FLEURY, Maria Tereza Leme; SAMPAIO, Jáder dos Reis. Uma discussão sobre cultura organizacional. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2005. SARAIVA, Luiz Alex Silva. Cultura organizacional em ambiente burocrático. Revista de Administração Contemporânea,…

gestores. Identificar dentro dos conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas, o melhoramento por meio da Gestão por Competência e suas exigências. O desenvolvimento profissional do indivíduo para atender as metas e estratégias empresariais. Fleury e Fleury (2000; p.21),definem competência como: “Um saber agir responsável e reconhecimento, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao…

com as pessoas: transformando o executivo em um excelente gestor de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. ●●Fleury. M. T. L; Oliveira Junior, M. M. Aprendizagem e Gestão do Conhecimento In: Fleury, Maria Tereza Leme (coord). As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. ●●Limongi- França, Ana Cristina. Liderança, poder e comportamento organizacional. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (Coord.). As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. ●●MAXIMIANO, Antonio…