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Artigo 1: SOUZA, Dércia Antudes de; PAIXÃO, Claudiane Reis da; SOUZA, Edna Alves B. Benefícios e dificuldades encontradas no processo de seleção de pessoas: uma análise do modelo de seleção por competências, sob a ótica de profissionais da área de gestão de pessoas. Revista Gestão e Regionalidade, São Paulo, v. 27, n. 80, p. 45-58, mai./ago. 2011.

Escolhi o artigo “Benefícios e dificuldades encontradas no processo de seleção de pessoas: uma análise do modelo de seleção por competências, sob a ótica de profissionais da área de gestão de pessoas” porque ele analisa as técnicas utilizadas no modelo de seleção por competências, mostrando as dificuldades e benefícios encontrados. Conforme SOUZA; PAIXÃO e SOUZA (2011, p. 47) “Seu principal método é o de possibilitar a seleção de pessoas com fundamento na definição das competências e habilidades necessárias para cada função” e afirmam ainda que:
À medida que a empresa adota a seleção por competências, passa a dispor de um sistema que possibilita verificar se a própria organização disponibiliza de colaboradores com qualificação e desempenho adequados às suas funções, contribuindo, dessa forma, para a viabilização de auditorias e obtenção de certificações. (SOUZA; PAIXÃO e SOUZA, 2011, p. 47)

A pesquisa tem como principal objetivo verificar os benefícios e dificuldades encontrados no processo de seleção por competências. Foi possível verificar os seguintes objetivos:
Os benefícios da seleção por competências se fundamentam na objetividade, tendo como foco a demanda específica da vaga na promoção da redução de custos, uma vez que uma análise precisa do perfil das competências diminui os erros e cessam os custos gerados pelo retrabalho de contratação. Outro benefício apontado pelos entrevistados refere-se à aderência à vaga, promovida por meio de análises meticulosas das competências técnicas e comportamentais que apontam o perfil mais ajustado ao cargo. Todo este processo é desencadeado pelo mapeamento do perfil