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que três fatores prevaleçam na organização: equidade (presença de justiça nas relações), realização (respeito e valorização dos colaboradores) e companheirismo, e que este supere as diferenças e as competições internas. 1 SIROTA, D.; MISCHKIND, L. A.; MELTZERI, M. I. The enthusiastic employee. Upper Saddle River: Wharton Scholl of Publishing, 2005. 2. Referencial Teórico 2.1 As mudanças de paradigmas É fato que as mudanças que ocorreram ao longo dos tempos influenciaram …

da empresa não só utilizarem as informações disponíveis, mas também atuarem como fornecedores de novas informações, alimentando todo o sistema. O conceito de universidade corporativa corresponde à implementação dos seguintes pressupostos, segundo Fleury (2001; 91): Desenvolver as competências críticas em vez de habilidade; Privilegiar o aprendizado organizacional, fortalecendo a cultura corporativa, e não apenas o conhecimento individual; Concentrar-se nas necessidades dos…

geográficas e de escala.” Philippe Perrenoud. “... um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao individuo.” (Fleury). Há dois tipos básicos de competências: - Competência organizacional: Conjunto de qualificações e tecnologias essenciais de difícil imitação por parte dos concorrentes e necessárias para atingir os objetivos estratégicos…

pessoas pudesse ter uma boa performance em seu cargo. Fleury (2002) traz a competência como “Saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Nesse sentido, de acordo com Dutra et al (2008) a competência pode ser atribuída a diferentes atores e graças aos trabalhos de Le Boterf, Zarifian e Fleury foi possível contestar a noção de competência aliada

podem ser estruturados de forma centralizada, os de maiores distâncias e menores frequências, e os estoques descentralizados com entregas mais rápidas pela proximidade com o varejo. 3 O ciclo do pedido Segundo Ballou (2001), Mentzer (1999), Fleury e Lavalle (1997) apud Campus e Grillo (xxxx), compreende-se, o ciclo do pedido, como o prazo entre a colocação do pedido e o recebimento das mercadorias. Segundo Uehara apud Campos e Grillo (xxxx), o tempo total do ciclo divide-se…

TEIXEIRA, M. L. (2001). Psicologias: uma introdução ao estudo da psicologia. São Paulo: Saraiva. CARVALHO, Antônio Vieira de. Aprendizagem organizacional em tempos de mudança. São Paulo: Pioneira, 1999. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. ______________ Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos: como incrementar talentos na empresa. Barueri, SP: Manole, 2009. BOCK, A. M. B; FURTADO, O;…

Brasport, 6ª edição, 2005. YOUNG, T. L. Manual de Gerenciamento de Projetos. Editora Clio, São Paulo, 2008. 6 Plano de Ensino Bibliografia Complementar FLEURY, A.; FLEURY, M. T. L. Estratégias Empresariais e Formação de Competências: Um Quebra-cabeça Caleidoscópio da Indústria Brasileira, Editora Atlas, São Paulo, 2000. HUNTER, J. C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Editora: Sextante, 1ª edição, 2004. PARVIZ, F. R.; GINGER, L. Um modelo formalizado…

abordados: a missão da empresa, a sua visão e seus objetivos organizacionais e funcionais. Teríamos, então, a descrição da situação atual e a concepção da empresa que se deseja. O Planejamento das estratégias No livro de Afonso Fleury e Maria Tereza L. Fleury,9 a busca atual por uma estratégia eficiente para a organização é conseqüência de uma nova visão sobre a competição entre as empresas como resultante das mudanças nas "regras do jogo", ocorridas nos últimos 30 anos. A…

Este artigo é baseado em revisões bibliográficas de artigos 1998 (BRASIL, 1998d) que especifica a distribuição e transporte científicos, livros, periódicos e em legislações nacionais e inter- de medicamentos sujeitos a controle especial (FLEURY, 2010; nacionais que regem o tema. MACEDO e GARCIA, 2007). Essas regulamentações foram implantadas decorrentes da necessidade de incrementar novos controles no processo de 3. DESENVOLVIMENTO distribuição, armazenamento e…

EXCELENTÍSSIMO SENHOR GOVERNADOR DO ESTADO DE SÃO PAULO PAULO SÉRGIO OPPIDO FLEURY, brasileiro, separado judicialmente, funcionário público estadual, portador da car­teira de identidade de Registro Geral nº 6.900.074, domiciliado na Praça da República, s/nº, 1º subsolo, Centro, São Paulo, SP, vem respeitosa­mente à presença de Vossa Excelência, nos termos do artigo 5º da Lei Estadual nº 12.250 de 09 de fevereiro de 2.006, representar contra oEXCELENTÍSSIMO SENHOR…