Filipe Sobral Funções De Liderança

compatibilidade entre os objetivos e interesses individuais com os objetivos e interesses organizacionais. A função direção envolve orientação, motivação, comunicação e liderança dos trabalhadores, buscando conciliar os objetivos destes com as metas de desempenho da organização. A direção é uma das mais importantes e exigentes funções da administração pois através dela se consolidará ou não as boas relações entre trabalhadores, administradores e organização. Dirigir significa…

Integrador, onde se propõe mecanismos que auxiliem na dinanização das vendas da D PZ__, buscando resultados positivos em seu ramo de negócio, com base no Planejamento Organizacional, visando o modo como a Organização se relaciona e atenta às quatro funções da Administração – Planejamento, Organização, Direção e Controle. Enquanto que na segunda parte, a pesquisa demonstra um estudo da Folha de Pagamento, apresentando seus Proventos e Descontos, com base nas Leis Trabalhistas e nas…

socioambiental e econômica 2. – ORGANIZAÇÃO De que maneira é feita a divisão, a integração e a coordenação do trabalho entre os setores na Nova América? Aspecto presente a ser analisado é a necessidade de integração entre as funções envolvidas no processo de desenvolvimento de produto. Novos produtos serão bem sucedidos se P&D e Engenharia entenderem e compreenderem a importância e as necessidades do consumidor, o Marketing entender as restrições e…

ESTUDO CONSULTE OS LIVROS : • CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2º ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 ( cap. 1) • MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7 ed. – São Paulo : Atlas, 2009( cap. 1) • SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008( cap. 1) Por que estudar administração? Uma das razões para estudar administração é o interesse em melhorar o modo…

direção e controle, de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, afim de atingir tais objetivos. Mais recentemente, Peter Drucker declarou que a função dos gerentes é dar direção às organizações, proporcionar liderança e decidir como usar os recursos organizacionais para alcançar as metas. Com isso, o processo de administração é um processo de tomada de decisão e de atividade dinâmicas, com foco no objetivo, imprescindível para a existência,…

administrador na sociedade contemp orânea é a instabilidade e a imprevisibilidade presente em todos os setores de suas atividades. 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. ” (SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.) Vivemos em uma sociedade em que predominam as o rganizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do…

(estratégico, tático e operacional) considerando as funções e descrevendo as habilidades e competências de cada cargo; - Produção: operações que constituem a gerencia (planejamento e controle) das compras, estoque, logística, transformação e entrega dos produtos ou serviços; - Mercado: operações que envolvem relacionamento com os clientes e análise de mercado (micro e macroeconômico); - Recursos Humanos: recrutamento, seleção, treinamento e estilos de liderança e comunicação Caso a…

• Diretoria de Logística • Diretoria de Vendas • Diretoria Industrial • Diretoria de Marketing • Diretoria de TI e Serviços Compartilhados • Diretoria de Gente e Gestão Segundo Sobral e Peci (2008), o nível institucional, também conhecido por nível estratégico, ocupa o topo da empresa e é composto por administradores, ou seja, um grupo pequeno de executivos que se responsabiliza pelas principais decisões da empresa. Enfatizam que

em objetivos e no uso dos recursos. Para alguns autores o processo administrativo envolve cinco principais decisões, que para Maximiano (2007) é também chamado de processos ou funções e são eles: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Já para Chiavenato (2000) e Sobral e Peci (2008) são quatro as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. Para Fayol (1994), administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. * Prever é…

1 – Introdução à Administração e às Organizações do livro Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro de Filipe Sobral e Alketa Peci. Apresentado na disciplina de Administração Interdisciplinar do 5º/6º período de Administração de Empresas. Professor: ........ Goiânia - 2012 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES O capítulo do livro caracteriza as funções da administração em: planejamento, organização, direção e controle. Independente de ser um administrador…