Filipe Sobral Controle

seus objetivos, sendo o mais detalhado possível, depois é que vêem os planos de ação, conhecidos como planos táticos e operacionais. Tudo como prazos e devidamente quantificado. 4) A quarta fase é a da implementação, que vem seguida de um rígido controle dos resultados, e caso seja necessária à correção e a elaboração de um novo plano estratégico baseado nas mudanças inesperadas do negócio. 1.2. PROBLEMAS DE CONDUTA ÉTICA ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO O processo de negociação…

implementação de indicadores da qualidade para medir e monitorar as negociações quanto o desempenho dos colaboradores. 1.3.2. Objetivos Específicos: Aproveitar dados já disponíveis na empresa, coletados através de sistemas ou procedimentos de controle utilizados; Elaboração de instrumentos de coleta (planilhas, listas de verificação) ou adaptação dos existentes para adequá-los às novas necessidades de informação; Documentação adequada dos dados, com o registro de datas,…

definido como a diferença entre o valor do ativo e do passivo de uma entidade. Vamos buscar professores que nos ajudaram a definir a contabilidade. Para Francisco D’Áuria a contabilidade era a ciência que estudava a prática as funções de orientação, controle e registro relativo aos atos e fatos da administração econômica, D’Áuria fazia parte da escola patrimonialista que estuda a contabilidade com enfoque no patrimônio das entidades, por tanto o ato principal era o patrimônio. Para…

satisfação com o trabalho. Percebese que essa disciplina tenta compreender os fatores psicológicos das pessoas no ambiente de trabalho e pode enriquecer e contribuir muito com as organizações que valorizam os colaboradores (ROBBINS, 2005). De acordo com Sobral e Peci (2008, p. 201), o comportamento organizacional tem como principais focos de análise o comportamento individual, “[...] abrange aspectos como atitude, personalidade, percepção e aprendizagem” e comportamento em grupo,…

correlacionado diretamente com aquilo que é entregue ao cliente. “[...] um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo as necessidades do cliente.” (Falconi, TQC Controle da Qualidade Total (No Estilo Japonês) 2ª edição, Ed. Falconi, p.2.) 7. MÉTODO 7.1. MÉTODO DO PROJETO Para o desenvolvimento do trabalho o método utilizado será o indutivo, levando em consideração a nossa pesquisa,…

que todos os tipos de organizações humanas necessitam da liderança, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é de suma importância para todas as demais funções da administração como o planejamento, organização, direção e controle. Liderar uma equipe acarreta em conhecimentos e competências para que se possa detectar em cada colaborador individualmente e na equipe como um todo, os pontos fortes, pontos fracos e oportunidades. De acordo com dados do Serviço…

sob a supervisão de um Conselho de Administração da Thales. No segmento de controle de tráfego aéreo, a Omnisys em parceria com a Thales, é responsável pela área do terminal do sistema de controle do espaço aéreo brasileiro – SISCEAB, bem como sua modernização e evolução. Além disso, executa as atividades de manutenção corretiva e suporte técnico desses equipamentos. Ainda nesse segmento, desenvolveu um radar de controle de rota destinado ao mercado mundial. A Omnisys é a empresa…

suas aptidões, treiná-los e desenvolvê-los, conforme o método planejado, evitando, assim, o autotreinamento e a escolha do trabalho sem critério, já que, no passado, ele escolhia seu próprio trabalho e treinava-se da forma que podia. Princípio do Controle: controlar o trabalho para se certificar de que o trabalho está sendo executado conforme os métodos estabelecidos e o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para garantir que os passos científicos sejam seguidos.…

aconteçam, pois não trabalham com prazer ou satisfação. Para que haja uma boa gestão dos recursos humanos o processo de trabalho necessita de forte planejamento e controle, premiando-se o bom desempenho e agindo firmemente com disciplina quando ele não é bem sucedido. O papel do gestor é fundamental para o alcance de bons resultados, o controle deve ser rigoroso para não ocorrer falhas no trabalho desenvolvido. Pela Teoria X a racionalidade na relação de trabalho é muito explorada, ao…

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Pratica. 4. ed. São Paulo: Mc Graw-Hill, 2007 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. ed., rev. atual. São Paulo: Atlas, 2012 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e pratica no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2012 BIBLIOGRAFIA Complementar: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 3. ed.…