Fatores Que Geram A Satisfaçao Do Colaborador

PESQUISA COM O COLABORADOR DA EMPRESA 1- Cargo: Expedição 2 Financeiro 2 Caixa 6 Vendedor 14 Supervisor 3 2- Tempo de serviço: Menos de 1 ano 16 1 a 2 anos 3 2 a 4 anos 5 4 a 6 anos 1 Mais de 6 anos 2 3- Sexo: Feminino 17 Masculino10 4- No seu ambiente de trabalho existe desvio de funções? Sim 20 Não 5 Nr 2 Se sim continue respondendo se não vá para a pergunta 8. 5- Dentre as funções que você executa em seu ambiente de trabalho,que não fazem parte do seu…

qualitativas e quantitativas. Pôde-se observar a atuação da empresa e as preferências dos colaboradores referentes ao tema motivação. Assim, através de consultas em biografias de renomados autores, identificamos pontos positivos e negativos na atuação da empresa, sugerindo possíveis melhorias. A pesquisa apresenta dados quantificados, apontando à percepção das pessoas, referentes ao nível de satisfação ao qual se encontram e quais os estímulos e incentivos mais apreciados. O…

tendo em seu quadro de funcionários um alto nível de rotatividade, o que implica em todos os níveis da empresa, na organização pode se observar que os funcionários ficam em media 2 anos trabalhando na empresa, sem nenhuma mudança de cargo, esse fator só não ocorre com os gerentes da empresa. 3- Justificativa Ao analisar o numero de funcionários o que são demitidos e contratados em todos os setores, pode se observar que em uma empresa que possui 40 funcionários, são…

PROJETO IV RELACIONAMENTO INTERPESSOAL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2011 INTRODUÇÃO Um dos fatores impulsionadores de sucesso em nossa carreira é a forma pela qual nos relacionamos com as outras pessoas. À medida que estamos comprometidos e envolvidos com nossas atividades, nos permitindo vivenciar momentos singulares de relacionamento profissional e pessoal, expondo melhor a verdadeira maturidade e habilidade comportamental presentes em cada um de nós

enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa. O trabalho abaixo apresentará uma série de fatores que estão levando as empresas a uma nova forma de pensar e de agir com os seus colaboradores e em contra partida os seus colaboradores também estão cobrando uma nova postura dos gestores. Capitulo 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional consiste no estudo…

Quando as atitudes dos empregados somam-se aos esforços efetivos das suas organizações, o melhor ambiente de trabalho poderá ser formado. É uma parceria de sucesso. A empresa ganha o compromisso, a dedicação, o empenho e, sobretudo, a satisfação do empregado em poder participar dessa “equipe vencedora”. Por outro lado, o empregado se beneficia de um ambiente flexível, agradável, criativo e motivador das suas realizações. O empregado deixa de ser um simples “funcionário”, para ser um replicador

possuir aspectos inovadores para garantir o lucro da empresa e conseguir a satisfação dos clientes. Mas nem todos os funcionários possuem estes atributos por não se sentirem motivados dentro da empresa. Alguns funcionários não se sentem totalmente dedicados a suas funções, prejudicando toda a execução da atividade e prestando um atendimento de péssima qualidade aos clientes. Uma vez que a atenção do cliente e a lealdade são fatores importantes para o diferencial competitivo da empresa. …

treinar empregados com o fim precípuo de produzirem mais, se bem que, preferencialmente, mais.” Essa busca fez com que ele se conscientizasse de que era mais do que um fator qualquer de produção, mas sim o fator principal do processo produtivo. O homem passou então a buscar não só a satisfação das suas carências, bem como a satisfação das mesmas. O QUE É ENDOMARKETING? O que é o Endomarketing? “Endo” provém do grego e quer dizer…

os trabalhadores que realizavam trabalho suplementar não recebiam qualquer contrapartida, não tendo assim motivação para aumentarem a produção. Taylor preocupa-se com a organização científica do trabalho e a necessidade de incentivos salariais, a satisfação dos trabalhadores aumenta a produtividade e prosperidade da empresa. Para obter informações de como se agia naquele período e as consequências que sofremos ao longo do tempo, ordenando e analisando as anotações, sua dinâmica até os…

os trabalhadores que realizavam trabalho suplementar não recebiam qualquer contrapartida, não tendo assim motivação para aumentarem a produção. Taylor preocupa-se com a organização científica do trabalho e a necessidade de incentivos salariais, a satisfação dos trabalhadores aumenta a produtividade e prosperidade da empresa. Para obter informações de como se agia naquele período e as consequências que sofremos ao longo do tempo, ordenando e analisando as anotações, sua dinâmica até os…