Fatores No Processo Decisorio

.............................................................................. 4 • Motivação 5 • Hierarquia das necessidades de Maslow • Teoria dos dois fatores de Herzberg 6 Estilos de Administração.............................................................................. 7 • Teoria X e Y

Necessidades de Abraham H. Maslow (Motivation and Personality, 1954) 4 Fatores higiênicos (extrínsecos) Fora do controle das pessoas: salário, benefícios sociais, tipo de chefia ou supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, clima de relacionamento entre empresa e funcionários. Quando são ótimos, evitam a insatisfação, mas não motivam. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 5 Fatores motivacionais (intrínsecos) Estão sob o controle do…

conceitos democráticos como processos de unidade nas tomadas de decisão. Etimologicamente democracia é governo do povo. Apesar de ver essa explicação como um passo inicial de sua pesquisa, não obtém disso muitas vantagens. A própria translação do termo “povo” é compreendida como o princípio da maioria limitada. Uma afirmativa de que nenhuma maioria deve ter direito ilimitado, mas sim reprimido pelos direitos das minorias. Nessa contextualização o povo é dividido por um processo singular…

capacidades competências e potencialidades da empresa. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões a cerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Preocupa-se em considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. Trata-se de estabelecer o que a…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Processos Organizacionais Prof. Responsável: Synesio C. Filho ANÁLISE INFORMACIONAL E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo decisório no contexto das organizações. Análise das variáveis, incertezas e riscos das decisões organizacionais Introdução ao Tema: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no chão-de-fábrica…

e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e destinado a atingir um objetivo específico. Todo sistema apresenta fluxos e intercâmbio de informação, materiais e energia que procedem do ambiente como entradas passam por processo de transformação dentro do sistema e saem como saídas ou resultados. Entradas, processamento e saídas sãos elementos indispensáveis dos sistemas. Classificação dos Sistemas Sistemas físico e concreto: são compostos de equipamentos,…

e Pequenas Empresas. 1 INTRODUÇÃO No universo dos micro e pequenos empreendimentos, ou melhor, conforme a terminologia usual sugere “micro e pequenas empresas” o planejamento estratégico começa, ainda que timidamente, a ser realizado como processo contínuo de interação entre empresa e ambiente, fato justificado em parte pela complexidade, abrangência e qualificação exigidas dos empreendedores-gestores. Este artigo visa, em parte, alertar para a necessidade de soluções e…

Vinha RA: 6659392779 Richard de Moraes Nunes RA: 6277290153 Osasco, 22 de Março de 2013. Sumário Introdução 3 A informação no contexto das organizações 4 O valor da informação 4 Os níveis hierárquicos da informação no processo decisório de uma organização. 4 A equação de valor de um sistema de informação 5 O planejamento e a cadeia de valor de um sistema de informação 5 Conclusão 6 Perguntas da Etapa 1. 7 Introdução A informação nos dias de hoje passou…

individual dentro do comportamento organizacional, baseando-se no fato de que o comportamento das pessoas esta relacionado com a percepção da realidade e não na realidade em si. O objetivo do estudo consiste em analisar o que de fato é percepção, os fatores que a influenciam, as percepções das pessoas em relação aos outros e no que isso interfere dentro de uma organização. Apresentar as simplificações no julgamento das outras pessoas e como esta é aplicada às organizações, mostrando as…

Referência completa para citação: FREITAS (H.) e KLADIS (C. M.). O processo decisório: modelos e dificuldades. Rio de Janeiro - RJ: Revista Decidir, ano II, n. 08, Março 1995, p. 30-34 O PROCESSO DECISÓRIO: modelos e dificuldades* Constantin Metaxa Kladis - Especialista em informática, PRODASEN; Mestre em Administração, PPGA/UFRGS. Henrique M. R. de Freitas - Professor Adjunto do PPGA/UFRGS e Pesquisador CNPq; Doutor "nouveau régime" em gestão de Sistemas de Informação e de…