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influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Entende-se por ambiente organizacional o conjunto de fatores externos e internos que inevitavelmente afetam de forma positiva ou negativa as decisões empresariais. Nesta etapa serão analisados os fatores pertinentes ao ambiente externo da organização, que estarão ajustados em dois ambientes, o macro ambiente e o micro ambiente da empresa. E, com base na análise desses ambientes, serão apresentadas as ameaças e oportunidades da organização. Macro ambiente No macro ambiente serão analisados os fatores que influenciam na organização indiretamente. Os aspectos econômicos, tecnológicos, político-legais, sócio-culturais e demográficos. Econômico O principal fator econômico que afeta a organização é a inflação. Aumento dos preços das matérias primas, assim também como a energia elétrica, o telefone, influencia no aumento do custo da organização, diminuindo a margem de lucro da empresa. Tecnológico Com o crescente desenvolvimento da tecnologia em termos mundiais, a adaptação por parte das empresas As novidades que surgem, ajudam a organização a agilizar e facilitar suas operações. A publicidade, como ferramenta de comunicação, atua como forma de atividade comunicativa da atualidade, informa a públicos determinados sobre a existência de bens e serviços que lhe interessam, ‘’fazendo isso de forma criativa e com toda a tecnologia de que dispõe. Politico legal Os fatores políticos legais na Green…

variáveis incontroláveis, que são forças que a empresa não pode controlar, apenas se adaptar à elas. Para adaptar-se à elas, é necessário analisar as oportunidades e ameaças que tais variáveis apresentam. A diferença competitiva está na capacidade da empresa de reagir a essas oportunidades e ameaças. As variáveis que compõe o Macroambiente são: natural, demográfica, econômica, tecnológica, sócio-cultural e político-legal. Variável Natural No que se refere à variável…

Programa: 1. Conceito, natureza e aplicações demarketing: - definições de marketing; - natureza do marketing: área funcional X filosofia do negócio - composto de marketing (marketing mix); - aplicações em instituições com e sem fins lucrativos.2. Elementos essenciais para o entendimento de marketing: - necessidades, desejos e demandas; - produtos e serviços; - utilidade, valor e satisfação; - trocas, transações e relacionamentos.3. Ambiente de marketing: - ambiente…

Orientador: Universidade Paulista – UNIP São Paulo, 29 de Maio de 2013. Sumário Descrições da empresa 8 Razão social: 8 Missão 8 Visão 8 Objetivo 8 Impostos 8 Estrutura organizacional 8 Estrutura Legal 9 Localização: 9 Produtos e serviços 10 Peculiaridades do ciclo de vida 10 Nossos Produtos: 10 SWOT (strength, weaknesses, opportunities and trends) 11 Fatores externos 11 Oportunidades; 11 Ameaças 12 Fortes 12 Fraquezas 12 Análises de estratégia 13 Fatores…

Marketing Professora: Rochelle Cristina dos Santos Código da Disciplina: EGR 7191 Plano de Marketing: Estúdio Camaleão Vesgo Fernando Scharp Jeller Gustavo Alexandre Wobeto Jonatan Jumes Marcelo Eduardo Cabral Florianópolis, julho de 2012 Sumário ‎1. Sumário Executivo......................................................................................................03 2. Análise de…

MARKETING I MÓDULOS MÓDULO A - Conceitos básicos de Marketing e orientações das empresas no mercado MÓDULO B - Satisfação, valor e gestão de clientes MÓDULO C – O Plano de Marketing e o Sistema de informações de marketing (SIM) MÓDULO D - SEMANA INTERDISCIPLINAR MODULO E – Macro Ambiente MÓDULO F – Micro Ambiente: Análise do mercado e mensuração de demanda MÓDULO G – Micro Ambiente: Comportamento do consumidor MÓDULO H – Micro Ambiente: Concorrência MÓDULO A CONCEITOS BÁSICOS E…

. 5 1.1. 1.2. 2. Envolvente Contextual .................................................................................... 5 Envolvente Transacional................................................................................. 6 O meio envolvente da empresa “Santo Onofre” ..................................................... 7 2.1. Caracterização da empresa “Santo Onofre”.................................................... 7 Identificação da empresa…

fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais. O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim no seu processo administrativo. A ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA Obj Ind Metas PA Resp ONDE S ESTAMOS?…

Historia da Empresa A empresa Cacau House Surgiu em , resolveu revender chocolates fabricados de uma fabrica ‘’Nestle’’ e logo começou a revender vários tipos de chocolates de Cupcake com vários tipos de sabores e formato. Sua surpresa foi que em menos de uma semana conseguiu revender mais 1.000,00 Cupcake. Issamu percebeu que ele revendia os Cupcake mais do que ele imaginava, então resolveu criar os seus próprios produtos de embalagem que ele fornecia na pequena empresa. House vem…

apresentação do projeto em slides: 1- Introdução (resumo do objetivo do trabalho) 2- O Escritório de Contabilidade: -Planejamento Estratégico do Escritório Contábil (prestadora de serviços contábeis): Razão Social Localização Ramo de Atividade Objetivo Social Capital Social Quantidade de Sócios e Participação de Cada Sócio no Capital Social Missão Visão Código de Ética Responsabilidade Profissional(CFC; CRC; Código Civil) Responsabilidade…